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五星級(jí)酒店“衛(wèi)生門”丑聞的管理傷疤能除掉嗎

2018-12-01 07:21:29 m.oc3-line.com 來(lái)源:時(shí)評(píng)界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  2018年11月14日晚間,一篇名為《杯子的秘密:你所不知道的酒店潛規(guī)則》的文章刷爆了朋友圈。作者通過視頻和文字爆料,中國(guó)酒店行業(yè)存在巨大的衛(wèi)生隱患,其波及面甚至包括幾千元一晚...
  作者:詹永祥  稿源:時(shí)評(píng)界  編輯:時(shí)小川
  話題簡(jiǎn)摘:
  2018年11月14日晚間,一篇名為《杯子的秘密:你所不知道的酒店潛規(guī)則》的文章刷爆了朋友圈。作者通過視頻和文字爆料,中國(guó)酒店行業(yè)存在巨大的衛(wèi)生隱患,其波及面甚至包括幾千元一晚的豪華五星級(jí)酒店,視頻中,十多家五星級(jí)酒店,客房服務(wù)員竟使用浴室內(nèi)的洗臉毛巾、浴巾來(lái)擦拭杯子。
  隨著人們出行頻次的提高,入住高端星級(jí)酒店尤其是五星級(jí)酒店已成為一種追求生活質(zhì)量和效率的體現(xiàn)。
  但是,人們驚奇地發(fā)現(xiàn),在近幾年的酒店建設(shè)過程中,與富麗堂皇的外觀形象相比這些高端星級(jí)酒店的衛(wèi)生問題越來(lái)越成了人們頭疼的話題。
  1五星級(jí)酒店硬件建設(shè)成長(zhǎng)速度碾壓靈魂修煉
  近幾年,得益于龐大的商務(wù)活動(dòng)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策等眾多利好因素疊加,我國(guó)五星級(jí)酒店迅猛發(fā)展,呈現(xiàn)出井噴式增長(zhǎng)、擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。
  僅從1999年到2016年,全國(guó)五星級(jí)酒店數(shù)量就增長(zhǎng)了10倍,達(dá)到809家。
  根據(jù)文化旅游部發(fā)布的官方數(shù)據(jù),截至2018年第二季度,共有五星級(jí)825家通過省級(jí)旅游主管部門審核,給酒店業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值和品牌效應(yīng)。
 ?。ㄗⅲ阂陨蠑?shù)據(jù)摘自“文化與旅游部”官網(wǎng))
  2 繁盛景象下的寂寥
  作為房地產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,五星級(jí)酒店也在過去的幾年里出現(xiàn)了瘋狂炒作現(xiàn)象,其硬件建設(shè)速度甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增速,現(xiàn)在已基本形成了一、二線城市過度泡沫,三四線城市超越臨界值的局面。
  以鄭州為例,在過去十年里,僅在鄭東新區(qū)及鄰近區(qū)域,新建的五星級(jí)酒店就有希爾頓、萬(wàn)豪、喜來(lái)登和艾美等。
  如今中國(guó)的五星級(jí)酒店正面臨著產(chǎn)能過剩時(shí)代,酒店資源使用率日顯疲軟的勢(shì)頭。
  全國(guó)樣本星級(jí)飯店平均出租率
  自2014年以來(lái),五星級(jí)酒店的出租率有所復(fù)蘇,但并不樂觀。
  全國(guó)樣本星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)
  就全國(guó)而言,因?yàn)榉績(jī)r(jià)下降導(dǎo)致大量資金涌入五星級(jí)高端酒店,致使五星級(jí)酒店已完全從原來(lái)的供求適度變成了供過于求的態(tài)勢(shì),直接拖累每間可供租出客房產(chǎn)生的平均實(shí)際營(yíng)業(yè)收入(RevPAR,下同)逐漸下滑。
  全國(guó)樣本星級(jí)飯店(RevPAR)
  此外,五星級(jí)酒店的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日益同質(zhì)化和新業(yè)務(wù)創(chuàng)新乏力也是不言而喻的短板。截至2018年第二季度末,全國(guó)五星級(jí)飯店第二季度的營(yíng)業(yè)收入合計(jì)為199.52億元,餐飲收入38.48%,客房收入占比達(dá)到49.97%,兩項(xiàng)合計(jì)達(dá)到88.45%,傳統(tǒng)的兩大業(yè)務(wù)板塊營(yíng)收占較2018年第一季度提高了1%!而其他的業(yè)務(wù)營(yíng)收僅占11.55%,增速勢(shì)頭減弱。
  而不注重對(duì)酒店員工素質(zhì)的持續(xù)培養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)管理,讓制度流于形式才是屢屢將五星級(jí)酒店衛(wèi)生問題推到風(fēng)口浪尖的關(guān)鍵所在。
  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,每個(gè)酒店都會(huì)建立起一套自己的打掃流程,但大部分的步驟都是撤垃圾、鋪床、清理衛(wèi)生間、抹塵、補(bǔ)用品、吸塵。
  至于酒店的床鋪是否更換,杯子是否消毒,毛巾是否干凈等等問題,則取決于每家五星級(jí)酒店自己的掌控、把關(guān)是否嚴(yán)格了。
  3 監(jiān)管、業(yè)務(wù)指導(dǎo)一直都在
  一、國(guó)家監(jiān)管部門迅速出擊
  衛(wèi)生丑聞經(jīng)網(wǎng)絡(luò)曝光后,國(guó)家文化和旅游部在次日20時(shí)25分發(fā)布公告,要求涉事的各省市上海、北京、福建、江西、貴州等五省市文化和旅游主管部門進(jìn)行調(diào)查處理。
  上海市旅游局正在核實(shí)調(diào)查,對(duì)證據(jù)確鑿的涉事酒店,將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)執(zhí)法部門予以嚴(yán)處。
  北京市旅游委15日下午約談了涉事的四家北京酒店。
  福州市旅游委15日下午對(duì)涉事酒店進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證。
  貴陽(yáng)市旅游委正在對(duì)涉事酒店進(jìn)行核實(shí)調(diào)查。
  北京旅游委已對(duì)網(wǎng)絡(luò)爆料所涉4家酒店進(jìn)行詢問警示約談,要求涉事酒店迅速核實(shí)情況。如果情況屬實(shí),則要立即限期整改,并加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。
  而與爆料問題息息相關(guān)的《旅業(yè)客房杯具洗消操作規(guī)程》、《旅業(yè)客房杯具洗消操作流程》等衛(wèi)生操作規(guī)章流程更是早已頒布。
  二、五星級(jí)飯店(酒店)有著嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)
  在文化和旅游部 <https://www.sohu.com/a/239036862_99902814>官網(wǎng)上掛有全國(guó)旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員辦公室在10月29日發(fā)布的四家五星級(jí)飯店資格公示的信息:
  經(jīng)飯店自愿申報(bào)、省級(jí)旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)推薦,在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上,全國(guó)旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)辦公室審核同意新華聯(lián)麗景溫泉酒店等4家飯店具備申請(qǐng)?jiān)u定五星級(jí)旅游飯店的資格。根據(jù)《<旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定>(GB/T14308-2010)工作規(guī)程》,現(xiàn)公示如下:
  公示期為2018年10月29日-2018年11月27日(30個(gè)自然日)。凡對(duì)該飯店申報(bào)評(píng)定五星級(jí)旅游飯店的資格有意見者,請(qǐng)及時(shí)以書面或口頭形式向全國(guó)旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)辦公室反映。
  三、中國(guó)酒店業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職能
  作為酒店住宿指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的中國(guó)酒店協(xié)會(huì)也有明確的定位:
  第一、協(xié)助政府有關(guān)部門組織制定和實(shí)施酒店和餐飲業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系建設(shè)。推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法和經(jīng)營(yíng)方式,促進(jìn)行業(yè)的科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)。
  第二、組織指導(dǎo)酒店和餐飲業(yè)落實(shí)國(guó)家發(fā)展方針政策,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。在有關(guān)主管部門的委托或授權(quán)下,組織并指導(dǎo)行業(yè)開展綠色酒店創(chuàng)建活動(dòng),開展創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全生產(chǎn)型和誠(chéng)信、和諧企業(yè),開展名店、名師、名品的組織認(rèn)定和推薦工作。培育中國(guó)服務(wù)品牌。研究行業(yè)開拓市場(chǎng)和科學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn),開展經(jīng)驗(yàn)交流和質(zhì)量與績(jī)效評(píng)估,為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展、全面構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。
  第三、組織酒店和餐飲業(yè)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)競(jìng)賽工作。接受主管部門的委托授權(quán)辦理專業(yè)資質(zhì)評(píng)估、行業(yè)的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)資格證書,提高行業(yè)整體素質(zhì)。
  第四、組織酒店和餐飲業(yè)的會(huì)展活動(dòng),擴(kuò)大國(guó)內(nèi)、國(guó)際交流與合作,引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),積極開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。
  4 “衛(wèi)生門”事件頻發(fā)的根源何在?
  為什么處處都有監(jiān)管、管理,但問題還是屢見不鮮?難道管理步入失靈的節(jié)奏了?
  究竟是什么樣的原因引發(fā)管理空轉(zhuǎn)的?
  瑞士洛桑酒店管理學(xué)院集團(tuán)咨詢公司中國(guó)區(qū)董事封官祿曾經(jīng)在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者采訪時(shí)表示,相對(duì)于高端消費(fèi)者的成長(zhǎng)速度,中國(guó)五星級(jí)酒店在經(jīng)歷了長(zhǎng)期高強(qiáng)度投入后,明顯已步入過剩階段。
  另一方面,橫向?qū)Ρ葒?guó)際上的同級(jí)別酒店發(fā)展?fàn)顩r,中國(guó)五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)應(yīng)該低于公認(rèn)的200美元(按1美元:6.94元人民幣現(xiàn)價(jià)折合,約為1388元)。隨著降價(jià)促銷競(jìng)爭(zhēng)策略不斷持續(xù),微薄的收益空間也給酒店員工的個(gè)體創(chuàng)收帶來(lái)較大的壓力,由此傳導(dǎo)下去,則是酒店員工薪資水平和福利待遇不高。
  結(jié)果,各家酒店拼命壓縮成本,將業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量控制在職能部門的監(jiān)管“紅線”邊緣,拉低了整個(gè)酒店行業(yè)的發(fā)展水平。
  據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》援引的多家五星級(jí)酒店的人力資源部門信息,五星級(jí)酒店客房清潔員的月薪一般都在2500-4000元左右,而很多外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的員工薪資水平也大致相似。
  據(jù)某省級(jí)餐飲與酒店業(yè)協(xié)會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人展超(音譯)表示,按國(guó)際通行的每位客房清潔員一天的績(jī)效考核是13間房,以每間客房半小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,一天有效工作時(shí)間至少要達(dá)到6.5小時(shí)。以工資總量除以月清潔房間數(shù),打掃一間房的獎(jiǎng)金不超過10元,工作強(qiáng)度和時(shí)間都十分辛苦。
  資料:瑞士洛桑飯店管理學(xué)院的理論標(biāo)準(zhǔn)是每人每天的清潔量上線是13-14間客房。
  但是,出于生計(jì)考慮,服務(wù)員會(huì)盡可能打掃更多房間來(lái)獲得獎(jiǎng)金,也給服務(wù)質(zhì)量留下很大的隱患。而行業(yè)現(xiàn)有的薪酬體系又難以留住高水平的服務(wù)員,以致于五星級(jí)酒店招聘門檻也只好一降再降,甚至只要培訓(xùn)完成就匆忙上崗。
  來(lái)自中國(guó)旅游協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張潤(rùn)鋼的文章更是準(zhǔn)確說(shuō)清楚了這個(gè)問題。他在文章里指出,現(xiàn)在很多飯店客房員工每天所承擔(dān)的清潔房間數(shù)量已在16-17間,有的甚至達(dá)到或超過20間。現(xiàn)在大部分飯店員工的工資非常低廉,在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的全國(guó)各行各業(yè)的收入中,飯店及餐飲行業(yè)服務(wù)人員的工資水平位居倒數(shù)第二。過低的待遇加上高強(qiáng)度的工作量,頻頻出現(xiàn)“衛(wèi)生門”丑聞也就情有可原了。
  “必須承認(rèn),最近這十年是中國(guó)飯店質(zhì)量不斷倒退的十年,是專業(yè)精神不斷流失的十年,也是飯店行業(yè)的職業(yè)榮譽(yù)感和職業(yè)精神逐步消失的十年。行業(yè)不穩(wěn)定,高管難自強(qiáng),面對(duì)著重重困難,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的星級(jí)飯店老總們也不妨捫心自問,有多少人還在苦心鉆研專業(yè)?有多少人是真的在關(guān)注質(zhì)量?又花了多少精力掛記著一線的員工?”張潤(rùn)鋼說(shuō)。
  而發(fā)出這則微博的爆料者也表示:“我經(jīng)常住酒店,酒店符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)也是我個(gè)人的訴求。我希望通過曝光督促他們整改。我也住過做得很好的酒店,而且有很多辦法可以防止這類事情發(fā)生,我覺得他們有能力做好。”
  5 制度失靈了,是觀念左扭,還是方法右拐?
  令人失望的是,在五星級(jí)酒店的衛(wèi)生問題,管理制度越來(lái)越呈現(xiàn)出一種失效的狀態(tài)。
  深究根源,除了顧客來(lái)源日益分散,市場(chǎng)更為細(xì)分外,酒店品牌的穿透能力也在慢慢萎縮,而職能主管部門、行業(yè)組織與酒店之間的業(yè)務(wù)關(guān)系錯(cuò)位也是軟硬件標(biāo)準(zhǔn)難以有效統(tǒng)一、從業(yè)者素質(zhì)參差不齊、管理能力和技術(shù)跟不上的客觀原因。
  這種內(nèi)在硬傷又成為五星級(jí)酒店在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)(包括靈活定價(jià)、訂單管控)、營(yíng)銷包裝(包括形象優(yōu)化、住客評(píng)價(jià))以及專業(yè)管理方面,難以形成一套全行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)方案的限制條件。
  至于五星級(jí)酒店如何保證用戶體驗(yàn)、兌現(xiàn)精細(xì)化管理的承諾,以及確保多渠道營(yíng)收的有效增長(zhǎng)等,也只能依賴單體力量去探索。
  如果追溯五星級(jí)酒店的制度失靈了(或漸有失靈的跡象)的原因,既有市場(chǎng)日益碎片、顧客需求更為個(gè)性和競(jìng)爭(zhēng)策略同質(zhì)化有關(guān),也有管理方式、匹配技術(shù)和管理思維的僵化密切相關(guān)。
  6 思考:讓各方的關(guān)切點(diǎn)在動(dòng)態(tài)博弈中平衡
  從某種程度上看,“衛(wèi)生門”事件其實(shí)就是各方關(guān)切點(diǎn)動(dòng)態(tài)博弈失衡的表現(xiàn)。
  顧客:
  透明安全放心的服務(wù)項(xiàng)目是需求落腳點(diǎn),但需要防止顧客隱私外泄風(fēng)險(xiǎn)。
  酒店管理者:
  對(duì)衛(wèi)生過程進(jìn)行全程監(jiān)控,做得每個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)、有人追責(zé)。重點(diǎn)是需要在顧客入住酒店后,清楚明白地將管理項(xiàng)目向顧客展示。但需要對(duì)應(yīng)的人力和設(shè)備投入,將會(huì)增加運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
  職能部門:
  監(jiān)控和引導(dǎo)行業(yè)的走向,擔(dān)負(fù)好五星級(jí)酒店業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“紅線守護(hù)者”角色。對(duì)于任何挑戰(zhàn)“紅線”的做法,依法予以嚴(yán)懲。
  行業(yè)組織:
  根據(jù)職能部門授權(quán),協(xié)助職能部門將行業(yè)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)化落地,幫助酒店在吃透、用盡法律政策的利好要素后,跟上市場(chǎng)和技術(shù)趨勢(shì)快速發(fā)展。
  媒體:
  站在公允的角度對(duì)觸碰者進(jìn)行曝光。
  其他力量:
  參與五星級(jí)酒店的第三方服務(wù)公司自身的質(zhì)量管控要更為清晰明確,同時(shí),也要經(jīng)得起下游酒店、行業(yè)組織及相關(guān)職能部門的多重檢測(cè)。
  層出不窮的“衛(wèi)生門”丑聞,說(shuō)到底,仍是管理者的投機(jī)與疏忽所致,也是對(duì)自有品牌的褻瀆,希望經(jīng)過這次整頓風(fēng)暴后,關(guān)聯(lián)各方回到自身職責(zé)上進(jìn)行反思和整改,以免被消費(fèi)者“拋棄”。
  對(duì)五星級(jí)酒店“衛(wèi)生門”事件的3點(diǎn)反思:
  第一是制度的形式主義讓監(jiān)管和協(xié)調(diào)成為一種擺設(shè);
  第二是缺乏行之有效的質(zhì)量實(shí)施和管控標(biāo)準(zhǔn),酒店的服務(wù)質(zhì)量更多取決于酒店及服務(wù)人員的行業(yè)自律;
  第三是酒店管理在顧客需求、市場(chǎng)業(yè)態(tài)和成本之間左顧右盼,難以從戰(zhàn)略角度進(jìn)行深徹革新和突破。
  注:本文系詹永祥原創(chuàng)。詹永祥,企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、聯(lián)合創(chuàng)始人、兼職作家。

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