魏美紅:培養(yǎng)年輕干部要多措并舉
[導(dǎo)讀] 如何讓一個(gè)干部從年輕到成熟,成長為干事創(chuàng)業(yè)的一把好手,則需要黨和組織的關(guān)懷和悉心培養(yǎng)。培養(yǎng)年輕干部不是一朝一夕,需要付出長足的努力。...
作者:魏美紅 稿源:時(shí)評界 編輯:洪小兵
年輕干部是我黨的中流砥柱,是新時(shí)代的接班人,是國家未來發(fā)展的人才儲備和中流砥柱,年輕干部的培養(yǎng)關(guān)系到黨和人民事業(yè)繼往開來、薪火相傳的根本大計(jì)。所以大力培養(yǎng)選拔任用年輕干部,讓年輕干部成長為新時(shí)代需要的優(yōu)秀人才,既是時(shí)代發(fā)展的需要,也是人民的需要。
如何讓一個(gè)干部從年輕到成熟,成長為干事創(chuàng)業(yè)的一把好手,則需要黨和組織的關(guān)懷和悉心培養(yǎng)。培養(yǎng)年輕干部不是一朝一夕,需要付出長足的努力。
一方面我們要堅(jiān)持“公開、公正、公平、擇優(yōu)”原則,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的用人標(biāo)準(zhǔn),注重對人才的選拔和任用。要協(xié)調(diào)好崗位和干部這兩個(gè)因素,改革選人用人機(jī)制,真正讓年輕干部出得來、用得好。同時(shí)要認(rèn)識到年輕干部有很多優(yōu)勢和長處,但也有缺點(diǎn)和不足,要看本質(zhì)、看主流,多鼓勵、多幫助,對有真才實(shí)學(xué)的干部要充分信任、放手使用,對個(gè)性鮮明的干部要善于包容、合理使用,對存有瑕疵的干部也要區(qū)分情況、客觀對待。要拓展年輕干部的成長空間,結(jié)合他們各自的優(yōu)勢與特長,多搭臺子,多架梯子,讓他們在學(xué)習(xí)實(shí)踐中加快成長步伐。
另一方面,我們要對年輕干部嚴(yán)管厚愛,要建立健全年輕干部培養(yǎng)鍛煉、教育培訓(xùn)等制度,切實(shí)為年輕干部的健康快速成長營造良好的成長環(huán)境。同時(shí)還要建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,讓年輕干部看到希望,消除干部的后顧之憂,從而讓年輕干部甩開膀子,邁開步子。同時(shí)我們要從嚴(yán)管理,要針對年輕干部思想政治特點(diǎn),開展經(jīng)常性、針對性的黨性教育,幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、政績觀。要從源頭開始加強(qiáng)監(jiān)督和管理,特別要加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域年輕干部的監(jiān)督,促使他們心有所畏、言有所戒、行有所止。
只有多措并舉幫助年輕干部去成長,才能不斷增強(qiáng)我們的干部隊(duì)伍建設(shè),才能在全球競爭中占得先機(jī),進(jìn)而不斷推動我們社會的發(fā)展和進(jìn)步。
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