路園娜:治理慢作為還需持續(xù)發(fā)力
[導讀] “黃鸝與蝸牛”中那富有遠見、堅韌不拔的“蝸?!敝档梦覀冑澴u,浙江省縉云縣給兩家單位頒發(fā)了“蝸牛獎”,但是此蝸牛非彼蝸牛,而是批評兩家單位承建的項目進展滯后,“慢吞吞”...
作者:路園娜 稿源:時評界 編輯:洪小兵
近日,浙江省縉云縣第二季“蝸牛獎”頒發(fā),得獎者之一為縉云縣五云街道洋潭頭拆遷安置房工程,該項目時間滯后原計劃約15個月,滯后理由是“前期調(diào)研論證不夠充分,對安置點存在地質(zhì)隱患未能及時發(fā)現(xiàn)且估計不足。”另一個是縉云縣壺鎮(zhèn)南頓小學遷建項目,該項目也存在拖延滯后。理由是“由于南頓小學項目專人專班攻堅組對問題和困難認識不足,攻堅方法不多。”
“黃鸝與蝸牛”中那富有遠見、堅韌不拔的“蝸牛”值得我們贊譽,浙江省縉云縣給兩家單位頒發(fā)了“蝸牛獎”,但是此蝸牛非彼蝸牛,而是批評兩家單位承建的項目進展滯后,“慢吞吞”與“慢作為作為”是一種軟阻力、暗阻力,有時候讓群眾跑斷腿,磨破嘴,有苦說不出,形成各種“玻璃門”。“慢吞吞”與“慢作為”,導致問題不斷積累、矛盾逐步增多,任其發(fā)展,就會損害群眾利益,拖當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的“后腿”,因此,作為一名公職人員,我們要向慢作為說再見。
提高效率意識,和慢作為說再見。要深入查擺工作效率方面存在的問題,深刻剖析原因,制定整改措施,強化時效觀念和競爭意識。做到當日事當日畢。堅持科學決策、民主決策和依法決策為前提,提高決策效率和質(zhì)量,對工作人員進行崗位分工,理順職能,明確職責,使每個人都發(fā)揮各自價值。
提高自身素質(zhì),和慢作為說再見。不斷開展教育培訓工作,切實解決能力不夠和本領缺失的問題,著力提升學習實踐、開拓創(chuàng)新、真抓實干能力和水平。對于慢作為,我們一定要高度重視,嚴肅對待,強化工作責任感、使命感、緊迫感,進一步促進工作作風轉(zhuǎn)變,調(diào)動工作熱情,把工作落到實處。
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