陳鏡伊：基層“多面手” 面面俱到事事成

　　作者：陳鏡伊 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　在廣袤的基層大地上，每一位基層干部都是推動社會進步、服務(wù)群眾的重要力量。他們身處一線，直面群眾需求，承擔(dān)著政策落實、矛盾調(diào)解、經(jīng)濟發(fā)展、文化建設(shè)等多重任務(wù)。爭當(dāng)基層“多面手”，不僅是對個人能力的全面錘煉，更是對新時代基層治理現(xiàn)代化要求的積極響應(yīng),是促進基層工作面面俱到、事事皆成的現(xiàn)實表現(xiàn)。

　　邊學(xué)習(xí)邊實踐，拓寬視野。基層工作涉及方方面面，政策法律、經(jīng)濟管理、社會治理、群眾工作等，無一不考驗著干部的綜合素養(yǎng)，唯有持續(xù)學(xué)習(xí)才是成為“多面手”的基石。要緊跟時代步伐，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，拓寬自己的知識邊界。通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)、交流研討等方式，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?；鶎庸ぷ鬟€重在實踐，要在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。要深入田間地頭、工廠車間、社區(qū)樓宇，與群眾面對面交流，了解他們的所思所想、所憂所盼。通過解決實際問題，不斷積累經(jīng)驗，提高自己的工作能力和水平。

　　邊擔(dān)當(dāng)邊創(chuàng)新，攻堅克難?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，遇到的問題往往復(fù)雜多變。要成為一名“多面手”，就必須具備勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。?chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，面對基層治理中的新挑戰(zhàn)、新問題，基層干部應(yīng)敢于打破常規(guī)，探索新思路、新方法，以創(chuàng)新驅(qū)動工作提質(zhì)增效。同時，擔(dān)當(dāng)是職責(zé)所系、使命所在，面對急難險重任務(wù)，基層干部要挺身而出、沖鋒在前，面對新事物、新情況，要敢于嘗試、敢于突破，用實際行動詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不推諉、不扯皮，以高度的責(zé)任心和使命感推動工作順利開展。

　　邊溝通邊合作，凝聚合力?；鶎庸ぷ鞑皇菃未颡毝?，而是需要各方共同努力、協(xié)同作戰(zhàn)，溝通是凝聚合力的關(guān)鍵，它能夠促進團隊成員間的協(xié)作與配合，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決問題。要成為一名“多面手”，就必須注重溝通協(xié)調(diào)，善于凝聚各方力量。要加強與上級部門的溝通聯(lián)系，爭取更多的支持和幫助;要加強與同事之間的協(xié)作配合，形成工作合力;要加強與群眾的溝通交流，了解他們的需求和意見，更好地為他們服務(wù)。

　　成為基層“多面手”是一個不斷學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新和溝通的過程。只有不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平，才能在基層這片廣闊天地中大有作為、實現(xiàn)價值。讓我們以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐，向著基層“多面手”的目標邁進!