葉金福：期待更多的企業(yè)給職工年年“漲薪”

　　作者：葉金福 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　“面對新冠肺炎疫情防控的嚴峻形勢，企業(yè)是否能夠堅持年年漲薪?”近日，北京金通遠建筑工程公司勞資雙方就疫情防控時期職工工資增長、技能人才薪酬津貼和福利待遇兩項內容開展集體協(xié)商，最終達成協(xié)議。該公司承諾，疫情防控時期將量力而行為職工漲薪，此舉收到了職工的一致肯定。(12月6日《勞動午報》)

　　據報道，北京金通遠建筑工程公司成立于1983年，是平谷區(qū)一家集建筑施工、裝飾裝修、園林古建、市政工程、建筑防水、機電設備安裝及教學培訓等業(yè)務為一體的大型股份合作制企業(yè)，擁有豐富施工經驗和專業(yè)素質的管理人才630名，其中具有職稱技能人才80人。自2011年至今，該公司勞資雙方每年圍繞為職工住房公積金、漲工資、漲獎金、漲過節(jié)費、帶薪休假、勞動保護、人才獎勵、教育經費8項協(xié)商內容進行協(xié)商，職工工資實現(xiàn)年年連漲。

　　眾所周知，對于職工來說，能夠年年“漲薪”無疑是一件十分開心的事，這既能提高經濟收入，又能增強工作干勁，還能助力企業(yè)長足發(fā)展，可謂是一舉多得。而對于企業(yè)而言，能夠為職工年年“漲薪”，尤其是在疫情下，依然做到年年“連漲”，實屬難能可貴。

　　但在我們的實際工作中，有的企業(yè)不是千方百計地給職工年年“漲薪”，而是想方設法以種種理由“克扣”職工工資，比如:職工節(jié)假日加班不給加班工資、職工生病住院扣除請假工資、職工疫情原因居家辦公工資減半，等等。一些職工為了生怕工資“被扣”“被減”，往往不是加班不敢提加班工資，就是有病不敢請假。有的職工因為企業(yè)故意“克扣”“減半”工資，干脆一“辭”了之。這既不利于職工隊伍的穩(wěn)定，更不利于企業(yè)的長足發(fā)展。

　　而北京金通遠建筑工程公司作為一家企業(yè)，竟然10多年連年給職工“漲薪”，這無疑具有一定的示范意義，是一種明智之舉。雖然給職工“漲薪”，從表面上看，企業(yè)的收益和利潤是減少了，但其帶來的社會效應和經濟效益是不可估量的。一方面，給職工年年“漲薪”，職工就有一種職業(yè)的獲得感、滿足感和幸福感，不但收入增加了，而且干勁也更足了。另一方面，給職工年年“漲薪”，這既符合社會工資改革的發(fā)展趨勢，也符合企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實需求，還體現(xiàn)了“以人為本”的企業(yè)管理理念。同時，更為重要的是，給職工年年“漲薪”也成了企業(yè)和職工之間心與心交融的一個“紐帶”，既拉近了雙方的距離，也融洽了雙方的和諧關系?？梢?，企業(yè)給職工年年“漲薪”，是一種“多贏”之舉。

　　期待各地有更多的企業(yè)不妨多多學習和借鑒北京金通遠建筑工程公司給職工年年“漲薪”的好做法，多些“職工視角”，多為職工著想，多為職工謀福利，通過年年“漲薪”的方式，既留住職工的“人”，更留住職工的“心”，從而促使廣大職工心往一處使，勁往一處用，更好地助力企業(yè)不斷發(fā)展壯大。如此“多贏”之舉，何樂而不為呢?