王鳴鏑：對“受處分”干部不能一“處”了之

　　作者：王鳴鏑 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　近年來各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)持續(xù)強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，一批犯錯誤的干部被給予輕重不一的處理處分。其中絕大多數(shù)違紀(jì)干部能在較短的時間內(nèi)擺正位置、直面問題，知恥后勇、改過自新，以“涅槃重生”的新姿態(tài)重新投入工作生活。但也有一部分受處分干部思想上有包袱，出現(xiàn)了輕則得過且過，重則破罐破摔的情況。(半月談 2月16日)

　　黨員干部是國家之脊梁、民族之棟梁，是社會各項事業(yè)發(fā)展的“中堅力量”，其重要性不言而喻。然而，從“得過且過”混日子，到“消極避世”擺樣子，部分受處分的干部躺平擺爛、破罐破摔，不僅污染了奮斗精神，更帶偏了實干節(jié)奏，影響干部隊伍形象，留下作風(fēng)隱患，造成人員浪費，其危害不容小覷。

　　“知錯能改，善莫大焉”。工作中犯了錯，受了處分，改過自新，將功補過才是“正途”。緣何部分受處分的干部卻身心不在狀態(tài)?歸根結(jié)底還是部分干部主觀認(rèn)知不到位的“折騰”、提拔無望的“考量”，被邊緣化的“焦慮”，再加之組織關(guān)愛流于形式，讓受處分的干部看不到未來與希望，繼而擺出一副得過且過、消極怠工的架勢，實則是思想的總開關(guān)出了問題，是典型的“作風(fēng)病”，拉響了加強監(jiān)管的警報。

　　正所謂“心病還需心藥醫(yī)”。要讓受處分的干部“涅槃重生”，還需“對癥下藥”。一要開好方子。認(rèn)真分析受處分干部存在的問題，針對性開展教育引導(dǎo)，通過交心談心的等方式，讓受處分干部感受到組織關(guān)心與關(guān)愛，重塑繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的信心與決心。二要結(jié)好對子，對受處分的干部要開展好傳幫帶，讓受處分的干部感受到關(guān)心與關(guān)注，激發(fā)內(nèi)生動力。三要壓好擔(dān)子，搭好干事創(chuàng)業(yè)的平臺，讓受處分的干部有改過自新的機會，讓受處分的干部感覺自己被接納、被需要。四要定好調(diào)子，對改過自新、表現(xiàn)突出的，及時予以正向激勵;對屢教不改的，要高揚處罰的利劍，從嚴(yán)從重處理，才能倒逼受處分干部甩開膀子、干出樣子。

　　俗話說“人非圣賢,孰能無過”。懲罰只是手段，而不是目的。對待犯錯誤的干部，不能“一處了之”、放任不管，更不能“一棍子打死”。唯有在加強監(jiān)管的同時，及時“拉一把”，讓受處分的干部感受到關(guān)心與關(guān)愛，看到未來與希望，打破受處分的“身心枷鎖”，才能達(dá)到懲前毖后、治病救人的效果，讓受處分干部重?zé)ㄉ鷻C、再立新功!