王鳴鏑：對(duì)“受處分”干部不能一“處”了之

　　作者：王鳴鏑 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近年來(lái)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，一批犯錯(cuò)誤的干部被給予輕重不一的處理處分。其中絕大多數(shù)違紀(jì)干部能在較短的時(shí)間內(nèi)擺正位置、直面問(wèn)題，知恥后勇、改過(guò)自新，以“涅槃重生”的新姿態(tài)重新投入工作生活。但也有一部分受處分干部思想上有包袱，出現(xiàn)了輕則得過(guò)且過(guò)，重則破罐破摔的情況。(半月談 2月16日)

　　黨員干部是國(guó)家之脊梁、民族之棟梁，是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“中堅(jiān)力量”，其重要性不言而喻。然而，從“得過(guò)且過(guò)”混日子，到“消極避世”擺樣子，部分受處分的干部躺平擺爛、破罐破摔，不僅污染了奮斗精神，更帶偏了實(shí)干節(jié)奏，影響干部隊(duì)伍形象，留下作風(fēng)隱患，造成人員浪費(fèi)，其危害不容小覷。

　　“知錯(cuò)能改，善莫大焉”。工作中犯了錯(cuò)，受了處分，改過(guò)自新，將功補(bǔ)過(guò)才是“正途”。緣何部分受處分的干部卻身心不在狀態(tài)?歸根結(jié)底還是部分干部主觀認(rèn)知不到位的“折騰”、提拔無(wú)望的“考量”，被邊緣化的“焦慮”，再加之組織關(guān)愛(ài)流于形式，讓受處分的干部看不到未來(lái)與希望，繼而擺出一副得過(guò)且過(guò)、消極怠工的架勢(shì)，實(shí)則是思想的總開(kāi)關(guān)出了問(wèn)題，是典型的“作風(fēng)病”，拉響了加強(qiáng)監(jiān)管的警報(bào)。

　　正所謂“心病還需心藥醫(yī)”。要讓受處分的干部“涅槃重生”，還需“對(duì)癥下藥”。一要開(kāi)好方子。認(rèn)真分析受處分干部存在的問(wèn)題，針對(duì)性開(kāi)展教育引導(dǎo)，通過(guò)交心談心的等方式，讓受處分干部感受到組織關(guān)心與關(guān)愛(ài)，重塑繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的信心與決心。二要結(jié)好對(duì)子，對(duì)受處分的干部要開(kāi)展好傳幫帶，讓受處分的干部感受到關(guān)心與關(guān)注，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。三要壓好擔(dān)子，搭好干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，讓受處分的干部有改過(guò)自新的機(jī)會(huì)，讓受處分的干部感覺(jué)自己被接納、被需要。四要定好調(diào)子，對(duì)改過(guò)自新、表現(xiàn)突出的，及時(shí)予以正向激勵(lì);對(duì)屢教不改的，要高揚(yáng)處罰的利劍，從嚴(yán)從重處理，才能倒逼受處分干部甩開(kāi)膀子、干出樣子。

　　俗話說(shuō)“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”。懲罰只是手段，而不是目的。對(duì)待犯錯(cuò)誤的干部，不能“一處了之”、放任不管，更不能“一棍子打死”。唯有在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)，及時(shí)“拉一把”，讓受處分的干部感受到關(guān)心與關(guān)愛(ài)，看到未來(lái)與希望，打破受處分的“身心枷鎖”，才能達(dá)到懲前毖后、治病救人的效果，讓受處分干部重?zé)ㄉ鷻C(jī)、再立新功!