大學發(fā)明“快遞權(quán)”，下個“唐僧肉”是誰?

　　作者：李云勇 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　近日，福建農(nóng)林大學就校內(nèi)快遞店面租賃項目公開招標，中標快遞企業(yè)可獲得該店面一段時間的使用權(quán)。這意味著，中標企業(yè)將成為惟一可以在該校校內(nèi)配送快件的企業(yè)。而其他快遞企業(yè)的快件，在送到校門口后，必須交給該企業(yè)配送。業(yè)內(nèi)擔心此舉造成壟斷，還可能導(dǎo)致學生寄遞成本的提高。農(nóng)大工作人員說，此舉是為了解決校園快遞“最后一公里”的難題，校方招標之時，為了防止惡性競爭，已經(jīng)設(shè)置了相關(guān)規(guī)定。(7月7日《海峽都市報》)

　　目前，農(nóng)大地區(qū)的多數(shù)快遞公司因無法入校，均在校外擺攤(不繳納費用)派件。原本的競爭模式并不需要繳納場地費用，如今“快遞權(quán)”登臺，各家快遞公司的場地費用增加了，還需要增加相應(yīng)的人力成本，這些成本可能分攤到大學生身上，導(dǎo)致該區(qū)域網(wǎng)購成本的增加。

　　從經(jīng)濟學角度出發(fā)，“快遞權(quán)”會讓大學生和快遞公司無利可圖，徒增反感。大學試水“快遞權(quán)”，涉嫌濫用權(quán)利，比如強制人家“入駐”，強制人家轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)，強制人家讓出利潤。大學為何要試水“快遞權(quán)”公開招標，其實問題簡單明了。

　　大學要創(chuàng)收。大學不敢提“教育產(chǎn)業(yè)化”，但創(chuàng)收的念想從來就沒有停止過，比如某研究生命喪導(dǎo)師工廠。根據(jù)公開信息，該項目去年已招標過一次，流標了?？爝f店面租賃項目店面面積231㎡，底標價為每年6萬元。一年6萬，每月5千，還有水電、物業(yè)管理等費用，只會讓大學財源滾滾，多誘惑人。

　　快遞公司有選擇權(quán)嗎?快遞公司敢抵制大學“快遞權(quán)”招標嗎?想想數(shù)萬大學生，5家快遞企業(yè)投標就說明這點，快遞公司就算想抵制也底氣不足。想想非中標企業(yè)要向中標企業(yè)繳納費用，就算快遞公司不參與投標，恐怕連校外擺攤的機會都沒有。大學咧嘴大笑：抵制?沒門，你還想不想做生意?

　　大學勇敢地實施180度轉(zhuǎn)身，“有理無錢莫進來”。享受納稅人的補助和照顧，卻不允許納稅人隨意進出，為普通民眾進出的門緊鎖著，大學的門為權(quán)貴和富人敞開著。薄利多銷的快遞行業(yè)要購買“快遞權(quán)”，要留下“買路錢”，大學生成了“唐僧肉”，如今快遞公司也成了“唐僧肉”，大學想怎么宰就怎么宰。

　　近幾年來，生意難做，門面不好租出去，尤其是大門面不好租出去，比如做了二三十年生意的朋友忍痛割愛，放棄黃金地段，最近租了個不到原來面積三分之一的普通地段門面。磨刀霍霍向?qū)W生，大學有的是辦法，今天招標“快遞權(quán)”，明天是否要名正言順收取賞花費、觀賞費、游學費等費用，把大學變成一個只見金錢創(chuàng)收，難見學術(shù)創(chuàng)新的市場呢?