曾德鳳：好制度逼人變好

　　作者：曾德鳳  稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：洪小兵

　　這是一樁流傳很廣的逸事：有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一桶粥吃。很惱火的是，粥每天都不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到各取所需的美好程度。一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)先來(lái)分粥，而后每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們中的每個(gè)人只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。眾人意見(jiàn)紛紛，隆重地進(jìn)行了分配制度的第一輪改革：推選出一個(gè)公認(rèn)的品行出眾的人出來(lái)分粥。大家于是開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。最后，經(jīng)高人指點(diǎn)，他們使用了一個(gè)新分配方案：還是輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。這第二輪分配制度的改革，立竿見(jiàn)影。為了不讓自己吃到最少的，每個(gè)掌握分粥權(quán)力的人都盡量將粥分得平平均均。從此，大家快快樂(lè)樂(lè)，和諧氣氛濃得化不開(kāi)。

　　二戰(zhàn)期間，美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%。這就意味著從概率上來(lái)說(shuō)，每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鼏庶S泉。軍方要求，廠家必須讓合格率達(dá)到百分之百才行。廠家負(fù)責(zé)人說(shuō)，我們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現(xiàn)奇跡。軍方不信邪，果斷地改變了檢查制度：每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑出一些，讓廠家?guī)酌?fù)責(zé)人親自跳傘檢測(cè)。這一招特別地諸葛亮，奇跡出現(xiàn)了，降落傘的合格率立馬爬上了百分之百。

　　1770年，庫(kù)克船長(zhǎng)帶領(lǐng)艦隊(duì)來(lái)到澳洲，澳洲成為英國(guó)的領(lǐng)地。為了開(kāi)發(fā)這一領(lǐng)地，英國(guó)開(kāi)始大規(guī)模移民。英國(guó)政府決定先把大量英國(guó)監(jiān)獄里的罪犯運(yùn)往澳大利亞。他們雇用英國(guó)私人船主運(yùn)輸，以每次上船的人數(shù)來(lái)支付船主費(fèi)用。為了獲取更多利潤(rùn)，一些黑心的私人船主盡可能地多裝犯人，減少給養(yǎng)，降低衛(wèi)生條件。據(jù)《犯人船》一書(shū)記載，1790至1792年，私人船主用26艘船運(yùn)送4082名犯人到澳洲，死498人，平均死亡率為12%，其中一艘叫“海神號(hào)”的船，424名犯人竟死了158人，死亡率高達(dá)37%。如此高的死亡率不僅造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且引起強(qiáng)烈譴責(zé)。最后，他們進(jìn)行了制度的改革：不按上船時(shí)運(yùn)送的罪犯人頭付費(fèi)，而按下船時(shí)實(shí)際到達(dá)澳大利亞的罪犯人數(shù)給錢(qián)。當(dāng)按實(shí)際到達(dá)澳大利亞的人數(shù)付費(fèi)時(shí)，一船裝多少人與船主利益無(wú)關(guān)，而能安全到達(dá)多少人才是船主的利益所在，這樣船主就不會(huì)想方設(shè)法多裝人了，反而主動(dòng)改善被運(yùn)去澳大利亞的犯人的各種生活條件，保證他們能活著到達(dá)澳大利亞。1793年，第一次按新規(guī)則付費(fèi)的三艘運(yùn)送罪犯的船到達(dá)澳洲，結(jié)果，422人中只有1人死于途中。

　　上面這些故事告訴了我們什么?它告訴我們，：好的制度不但能逼著尋常人變好，而且，能逼著壞人變好。我們?cè)谠O(shè)計(jì)制度時(shí)，千萬(wàn)不能把人想像得太好，人性是有弱點(diǎn)的，俗話所說(shuō)的“人為財(cái)死，鳥(niǎo)為食亡”，就是一個(gè)很酷的注腳。好的制度可以激發(fā)人性中天使的一面，遏制人性中惡魔的一面。道德建設(shè)當(dāng)然對(duì)提高人的文明程度，也至關(guān)重要，但在人們的道德水平還普遍不太高的情況下，道德的約束力很有限，只有少部分紳士可以無(wú)為而治。絕大部分人還是“三句好話當(dāng)不得一馬棒棒”，制度約束更當(dāng)緊得很。