羅淇尹：要從被動(dòng)迎檢轉(zhuǎn)化為主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)

　　作者：羅淇尹 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　臨近年終，不少地方單位正在做著全面的收尾工作。年終考核主要分為資料與現(xiàn)場(chǎng)兩種方式。近年來，許多單位將考核重點(diǎn)從資料轉(zhuǎn)向了現(xiàn)場(chǎng)，既能保證考核結(jié)果真實(shí)可信，也能最大限度為基層減負(fù)。但現(xiàn)場(chǎng)迎檢也存在諸多弊端，例如，迎檢時(shí)間有限，受檢范圍不夠大、不夠全;迎檢規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)不夠客觀明確，往往與考官主觀意見有關(guān);迎檢與不迎檢的區(qū)別尚無客觀標(biāo)準(zhǔn)衡量，未迎檢的無法作出更公正公平的判斷等等....導(dǎo)致許多基層干部、單位懼怕甚至逃避迎檢，迎檢的成效并不佳。

　　迎檢的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如何讓迎檢樣本有效是個(gè)考驗(yàn)。迎檢樣本選的好，既能夠立體式體現(xiàn)整體情況，又能夠省時(shí)省力。從現(xiàn)場(chǎng)迎檢的情況來看，有的單位在選對(duì)象時(shí)只抽干得好的典型，干的不好的放之任之，實(shí)則是只看好不看壞。有的則格外考慮親近關(guān)系，常見面的就不檢，不常交往的就蹲點(diǎn)檢，個(gè)別單位苦不堪言等等，“死抓老實(shí)人”，折射出迎檢標(biāo)準(zhǔn)不明確，迎檢程序不夠公正等深層次原因，也突顯出個(gè)別上級(jí)單位對(duì)迎檢本質(zhì)認(rèn)識(shí)不深不透。迎檢就如同演習(xí)排兵一般，若在練習(xí)時(shí)都想當(dāng)“逃兵”，那么真到考驗(yàn)干部的時(shí)候，又何來談?chuàng)?dāng)作為呢?迎檢必須實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)報(bào)名”，幫助基層找到短板弱點(diǎn)，提升基層各項(xiàng)工作水平。

　　化被動(dòng)為主動(dòng)，關(guān)鍵在于基層意識(shí)有所轉(zhuǎn)變。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念不轉(zhuǎn)變，行動(dòng)就會(huì)遲緩。必須要有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上的意識(shí)，面對(duì)迎檢不逃避、不退縮，向人民群眾展現(xiàn)出能戰(zhàn)能勝、昂揚(yáng)向上的精神面貌。要有查缺補(bǔ)漏、未雨綢繆的意識(shí)，在迎檢中積極尋找挖掘問題，深入分析研判原因，以刮骨療傷的勇氣，只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度，找準(zhǔn)問題，整改到位。要有主動(dòng)匯報(bào)、時(shí)刻自省的意識(shí)，把查找問題落在平時(shí)，時(shí)時(shí)找，時(shí)時(shí)補(bǔ)，才能在緊急時(shí)刻實(shí)現(xiàn)“任憑風(fēng)浪起、穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”。

　　從被動(dòng)到主動(dòng)，是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程，既要呈現(xiàn)激勵(lì)主動(dòng)“請(qǐng)戰(zhàn)”的鮮明導(dǎo)向，也要體現(xiàn)處理逃檢的嚴(yán)厲舉措，因此，必須要建立長(zhǎng)期有效的制度體系對(duì)迎檢工作進(jìn)行規(guī)范。要全面建立完善迎檢機(jī)制，尤其是現(xiàn)場(chǎng)迎檢更要有的放矢簡(jiǎn)化流程，對(duì)主動(dòng)報(bào)名的進(jìn)行酌情加分、對(duì)臨陣脫逃的進(jìn)行嚴(yán)厲扣分，讓基層敢迎檢，想迎檢。要建立迎檢對(duì)象分類臺(tái)賬，將迎檢的類別進(jìn)行劃分，定性迎檢對(duì)象應(yīng)符合的條件，定量迎檢對(duì)象范圍，讓迎檢更具有針對(duì)性、說服力。要建立迎檢“提前批”會(huì)議制度，對(duì)迎檢對(duì)象實(shí)行層層報(bào)批，層層審核，層層簽字，把責(zé)任與壓力給到上級(jí)，從源頭上提升迎檢的嚴(yán)肅性。