形式主義催生出生意，治理要找準“引爆點”

　　作者：苗鳳軍 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　近期，幾位鄉(xiāng)村干部向記者吐槽了三件“荒唐事”。

　　一是村干部接到任務推廣某款政務App，有關部門還要考核下載注冊率。而當地農村留守老人多、青壯勞力少，一些老人連智能手機都沒有，村干部很難完成任務。剛開始，一些村干部找村民要來手機號，幫他們挨個注冊，后來村民對此也很反感，就有村干部自掏腰包找到專業(yè)商家，花錢完成下載和注冊的任務，久而久之，竟然“催生”了一門生意。(2024年3月22日新華每日電訊)

　　將形式主義做成一門生意，還讓央媒批評，莫讓形式主義“折騰了干部，又折騰群眾”，這樣的事件能夠在當今時代出現(xiàn)，這應該是各級政府部門機關單位尤為尷尬的事件，特別要說的是，事件出現(xiàn)，還在黨中央一直在倡導治理形式主義的背景下，在各級政府部門，特別是在基層政府還能讓形式主義的工作作風大行其道，讓基層干群苦不堪言，這治理形式主義的工作應該下真功夫了，做真文章了，總在口頭上呼吁，只是由媒體狂批，這一問題根本從根源解決不了。

　　形式主義為什么一直存在，一直讓各級政府部門明明知道其存在問題的嚴重性，還一直抱著不放呢?還是存在三個方面的原因：一是各級政府部門過多式的追責管理方式，讓基層無奈只能以干各項工作留痕的方式來維護自身的權益。在基層很多工作領導干部群眾為了詮釋自己的工作作風，在各項工作中都需要拍照或者是紙質留痕，讓本應該簡單化的工作越發(fā)的復雜化。二是領導虛榮心作祟，在每一些工作中好高騖遠，根本不顧工作的實際。如對于某一項工作的宣傳，相關部門為了體現(xiàn)自身確實做了好多工作，于是通過專門的部門組織專業(yè)的人員轉發(fā)或者是點贊截圖等，并且將這一項工作做成某些工作的經驗來推廣。在基層人員本來都相當缺乏的情況下，給基層增加了工作負擔。三是在各類工作中為了干出工作中與其他單位的與眾不同，于是在學習APP推廣工作中，各類保險收繳工作中，不切合實際地發(fā)動基層百姓注冊，學習，或者是下達極其嚴格的任務指標，以表示本級單位對這些工作的重視。其工作方式，根本看不到基層工作的難度，讓基層領導干部在這項工作中，無可奈何花費大量的心思去完成，即便是自己浪費了時間，掏了腰包，也只能進行下去，讓政府的工作背離了民心民意。三個原因存在，讓形式主義治理的呼聲盡管很強烈，但現(xiàn)實依舊改變不了多少，讓治理形式主義成為了空談。

　　治理形式主義，要想取得實招，各級政府部門的領導干部要多下基層聽一聽基層干群的呼聲，面對相關工作所存在的嚴重的形式主義，相關的領導干部要敢于向上級領導提建議，要敢于說不。形式主義之所以存在，就是基層領導干部盲目的服從，根本不敢向上級領導干部說實話，吐真情。在形式主義治理工作中，宣傳部門和組織部門更應該重視，作為政府部門的特殊部門，在治理形式主義工作中，必須對自身的工作做到改進，其領導干部的工作思路要清晰，堅決不能在治理形式主義的形勢下，對自身的工作一直保持固步自封的狀態(tài)，讓治理形式主義工作總是在原地打圈子。再者就是某一項工作是不是形式主義，各級政府部門領導干部必須聽基層干群的心聲，聽一聽他們對這一項工作的評價。群眾的感受是最真實的，只有在治理形式主義工作中，讓群眾真正感覺到某一項工作有質的改變了，真正為基層減負了，這治理形式主義才是成功的。

　　在治理形式主義工作中，各級政府部門在考核時，也要將此項工作作為考核工作中的一項，相關單位，相關部門在這一項工作中到底做了哪些工作，是不是讓百姓認可了。只有納入考核，讓各級政府部門領導干部真正意識到了，形式主義再不改變讓自己也會成為被鞭策的對象，這形式主義的治理也就能夠做到真正的認識，也能夠實現(xiàn)治理的水到渠成了，這樣治理形式主義真正找到“引爆點”了，其成績取得也是自然而然的。