郭喜林：為啥互聯(lián)網(wǎng)人才年薪25萬(wàn)是白菜價(jià)?

　　作者：郭喜林 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近日，一份2018屆互聯(lián)網(wǎng)校招高薪清單在網(wǎng)絡(luò)流傳。清單顯示了眾多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)類崗位的年薪水平，動(dòng)輒30萬(wàn)以上的出價(jià)，引起了不少高校應(yīng)屆生的關(guān)注。另外，今年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中研究深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能(Artificial Intelligence，英文縮寫為AI)等崗位比較火熱。(10月23日華商報(bào))

　　由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)中必須擁有較高的專業(yè)技術(shù)人才，人才是企業(yè)的生命;由此可見，專業(yè)技術(shù)人員不能靠吃老本過日子，必須給自己不斷地充電，只有與時(shí)俱進(jìn)不斷豐富自己的技能水平，才能始終成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者，才不會(huì)讓自己的年薪降為年薪25萬(wàn)元的白菜價(jià)。

　　這說明，人才的薪酬不斷攀升，預(yù)示著國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)步伐在日益加快，作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才市場(chǎng)，必定要為企業(yè)的未來聚集適應(yīng)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)力的高精尖人才。如果一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商沒有人才儲(chǔ)備，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。那么，我們可以毫不夸張地說，人才是決定企業(yè)生命的關(guān)鍵所在。哪個(gè)企業(yè)舍得高薪聘用高精尖人才，哪個(gè)企業(yè)在未來才會(huì)擁有市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;哪個(gè)企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力強(qiáng)，哪個(gè)企業(yè)才能在未來?yè)碛懈酀撛诘氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素中，人才始終處于核心地位。只有在人才資源方面狠下功夫，才能用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人、用適合人才發(fā)展進(jìn)步的生存環(huán)境留人。如果企業(yè)不在這些方面下本錢，人才聚集起來之后也會(huì)變成一片散沙。

　　企業(yè)不僅要重視如何使用人才，更應(yīng)該重視如何培養(yǎng)人才;而且，使用人才和培養(yǎng)人才并不矛盾。因此，企業(yè)法人代表不能在人才培養(yǎng)方面摳門。只有舍得投入，原有的人才才會(huì)脫穎而出，而且能夠成長(zhǎng)為高精尖人才，并不是所有的高精尖人才都是從人才市場(chǎng)上高薪挖來的。只有讓更多“本土技術(shù)人員”經(jīng)過企業(yè)培養(yǎng)，讓其盡快轉(zhuǎn)化為高精尖技術(shù)人才，人才才能更加接地氣，才能更具有凝聚力和向心力，才能讓人才隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié)起來形成一個(gè)一致對(duì)外的有力拳頭，才能讓企業(yè)的研發(fā)實(shí)力充分發(fā)揮出巨大酵母作用。

　　作為企業(yè)技術(shù)人才，絕不能讓自己停留在原有的水平上原地踏步，一定要讓自己實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”的變化。只有讓自己的專業(yè)技術(shù)逐漸變得更加強(qiáng)大，沒有人能夠頂替自己的崗位，那才是真正的高精尖技術(shù)人才;只有讓自己在同行中變成一個(gè)專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)跑者，才不會(huì)讓自己的年薪變成白菜價(jià)，而且會(huì)讓企業(yè)老板不斷地給自己漲工資。

　　如果說干了多年的專業(yè)技術(shù)人才年薪變成了白菜價(jià)，說明自己在這個(gè)崗位上不思進(jìn)取，毫無新的建樹，更不要說具有創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)力了。如果情況是這樣，年薪變成白菜價(jià)，只能怨自己不勤奮，只能怨自己太懶，只能怨自己固步自封，沒有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，怨不得別人。而且，一個(gè)不思進(jìn)取的人，不管走到哪里，都不會(huì)受人歡迎和尊敬。