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孔德柱：不做一知半解的“夾生干部”

2019-05-31 07:49:55　【m.oc3-line.com】 來源：時評界　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　眾所周知，每一個行業(yè)部門都有其獨特的區(qū)別于其他部門的特點，其政策理論、專業(yè)知識和專業(yè)技能也截然不同，對于絕大多數(shù)人來說，不可能做到“上知天文，下知地理”，熟悉所有業(yè)務(wù)...
　　作者：孔德柱  稿源：時評界  編輯：洪小兵
　　近日，據(jù)《半月談》報道，有些地方的業(yè)務(wù)干部對分管業(yè)務(wù)不熟悉，對新政策一知半解，工作總是落實不到位。遇到問題自己不懂，也不深入學(xué)習(xí)研究，這種“夾生干部”已成為改革發(fā)展路上的絆腳石，影響基層政策落實，甚至衍生軟性不作為。
　　眾所周知，每一個行業(yè)部門都有其獨特的區(qū)別于其他部門的特點，其政策理論、專業(yè)知識和專業(yè)技能也截然不同，對于絕大多數(shù)人來說，不可能做到“上知天文，下知地理”，熟悉所有業(yè)務(wù)部門的政策理論和專業(yè)知識。但通過一定的學(xué)習(xí)積累和實踐鍛煉，切實做到熟悉分管領(lǐng)域的各種政策規(guī)定，應(yīng)是干部的分內(nèi)之事。畢竟只有成為工作領(lǐng)域的“行家里手”才能最大限度實現(xiàn)好辦事群眾利益訴求，也才能維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益。
　　不容忽視的是，現(xiàn)實工作中一些業(yè)務(wù)干部卻不同程度存在著“業(yè)務(wù)夾生”的現(xiàn)象，要說不懂，多少知道一些，要說懂，又是一知半解，分內(nèi)的事情弄不清楚，分管的業(yè)務(wù)搞不明白。面對群眾上門辦事，知道的當(dāng)然不在話下，模糊不清的就干脆以“沒有相關(guān)規(guī)定”、“不在我們部門，去其他單位問問”、“按照慣例、按照原則”等諸多理由敷衍了事，擋住群眾辦事的腳步。有些早該給予辦理的業(yè)務(wù)，因“業(yè)務(wù)夾生”一拖再拖；有些本該用足的政策，由于“業(yè)務(wù)夾生”，只用一半；有些明明一次可以辦結(jié)的，由于“業(yè)務(wù)夾生”，讓群眾大費(fèi)周章，多跑了好幾趟。
　　要知道，一個干部患上了“業(yè)務(wù)夾生”、“能力夾生”的“沉疴宿疾”，不但影響干部自身的成長，最主要還會降低為群眾辦事的效能和獲得感，嚴(yán)重者甚至可能誤導(dǎo)地方?jīng)Q策，損害政府公信力，可謂是后患無窮，影響深遠(yuǎn)。當(dāng)然，也許有人會覺得當(dāng)前知識跟新?lián)Q代比較快，新政策新理論短時間難以全面掌握、消化吸收，但究其本質(zhì)還是源于部分“夾生”干部宗旨意識淡薄、擔(dān)當(dāng)責(zé)任感欠缺、學(xué)習(xí)新政策新理論新業(yè)務(wù)積極性和主動性不強(qiáng)所致。
　　聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，堅決不做一知半解的“夾生干部”。根治“夾生干部”需要內(nèi)外結(jié)合，標(biāo)本兼治。要厚植終身學(xué)習(xí)的思想理念，定期給自己進(jìn)行“業(yè)務(wù)充電”、“理論補(bǔ)鈣”，不斷加快新理論、新政策、新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)掌握和消化吸收，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍，爭做領(lǐng)域的“活字典”和“政策通”。前不久新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確要求，新時代干部須過“五關(guān)”，其中就有能力關(guān)，包括專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神等。對專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神不“過關(guān)”的“夾生干部”要勇于回爐重造，通過采取“缺什么，補(bǔ)什么”的精準(zhǔn)滴灌原則，在回爐再造上下硬功夫，切實補(bǔ)齊部分干部“專業(yè)夾生”、“能力夾生”、“作風(fēng)夾生”“責(zé)任夾生”的短板和弱項，切實把“夾生干部”鍛造成經(jīng)得起歷史檢驗，群眾考驗的“成熟干部”。
　　“夾生飯”吃不得。“夾生干部”做不得。只要我們每一名黨員干部都不忘初心，牢記使命，堅守好自己的工作崗位，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、精益求精的“工匠精神”，才能在全面建成小康社會道路上走得蹄疾而步穩(wěn)。

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