李璐:解鎖基層“密碼” 擘畫民生錦圖
作者:李璐 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:洪小兵
基層,是國(guó)家治理的神經(jīng)末梢,是服務(wù)群眾的前沿陣地,更是政策落實(shí)的最后一公里?;鶎庸ぷ鞒尚?,映射著國(guó)家治理水平,承載著發(fā)展根基。在新時(shí)代的征程中,基層工作者肩負(fù)著重大使命,需用心、用情、用力解鎖基層工作的“密碼”,繪就民生幸福新畫卷。
以“精準(zhǔn)調(diào)研”為筆,勾勒問題輪廓。做好基層工作,精準(zhǔn)把握問題是關(guān)鍵。閉門造車則困局環(huán)生,躬身力行則破題有方。唯有將辦公桌搬到阡陌之間,讓指尖沾上泥土芬芳,方能從柴米油鹽中察民情,于家長(zhǎng)里短間聽民聲?;鶎又卫碇?,貴在破題于微。坐在辦公室遇到的全是問題,深入基層看到的全是辦法。鄉(xiāng)村振興工作中,部分地區(qū)曾陷誤區(qū),未辨水土稟賦,罔顧市場(chǎng)風(fēng)云,盲目移植項(xiàng)目終致勞民傷財(cái)。反觀鄰鄉(xiāng)干部深耕田野,勘得一方水土宜植珍果,遂筑技術(shù)之橋,拓云端商路,既催生金色產(chǎn)業(yè)鏈,更激活山水經(jīng)濟(jì)帶。千鈞之弩不為鼷鼠發(fā)機(jī),治理之策當(dāng)隨實(shí)情而變。唯有讓調(diào)研之足印化作解題密鑰,方能在基層經(jīng)緯間繡出錦繡文章。
以“務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”為墨,填充實(shí)干色彩。“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。”基層工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,絕無捷徑可尋,唯有腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,才能在這片土地上深耕出希望的果實(shí)?;鶎庸ぷ髡咭?lián)?zé)任,直面矛盾、解決問題。碰上急難險(xiǎn)重任務(wù),得沖得上、扛得住;面對(duì)群眾訴求,要馬上辦、辦得好。不少基層干部扎根鄉(xiāng)土,用務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)助力發(fā)展。發(fā)現(xiàn)本地特色傳統(tǒng)手工藝,他們引入新理念與新模式,組織村民培訓(xùn),成立合作社打開市場(chǎng),讓老手藝重?zé)ㄉ鷻C(jī),拓寬村民增收路,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)添活力。還有干部聚焦農(nóng)村人居環(huán)境整治,挨家動(dòng)員,協(xié)調(diào)資源推進(jìn)垃圾、污水治理,提升村容村貌,讓鄉(xiāng)村舊貌換新顏,變身宜居家園。實(shí)干精神是基層發(fā)展的強(qiáng)大引擎,也是贏得群眾信任的關(guān)鍵。它像燈塔照亮前行路,如火炬點(diǎn)燃群眾對(duì)美好生活的向往,激勵(lì)基層工作者砥礪奮進(jìn),繪就幸福民生新畫卷。
以“創(chuàng)新思維”為紙,拓展發(fā)展空間。“不日新者必日退”,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的基層工作方式如同陳舊的指南針,已難以精準(zhǔn)指向群眾日益增長(zhǎng)的需求方向,迫切需要基層工作者以非凡的勇氣打破思維定式,勇立創(chuàng)新潮頭?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),宛如一把把開啟新時(shí)代大門的金鑰匙,為基層工作賦能,使其煥發(fā)出前所未有的生機(jī)與活力。一些城市的社區(qū),巧妙運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)居民信息進(jìn)行精準(zhǔn)管理,提高了社區(qū)服務(wù)的效率與質(zhì)量。在鄉(xiāng)村,電商直播成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的新航道,基層干部化身“新農(nóng)人”,通過直播帶貨,幫助農(nóng)民打開市場(chǎng),不僅盤活了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),還讓鄉(xiāng)村的特色文化得以傳播,吸引更多人才關(guān)注鄉(xiāng)村、投身鄉(xiāng)村建設(shè)。創(chuàng)新思維,讓基層工作突破了傳統(tǒng)的束縛,在新時(shí)代的舞臺(tái)上翩翩起舞。它為基層發(fā)展開辟了廣闊無垠的空間,使基層成為孕育無限可能的創(chuàng)新沃土。
以“團(tuán)結(jié)協(xié)作”為硯,凝聚工作合力?;鶎邮聞?wù)如精密齒輪環(huán)環(huán)相扣,唯有凝聚協(xié)同動(dòng)能,方能驅(qū)動(dòng)治理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)樹牢“全局一盤棋”思維,在縱向貫通中構(gòu)建信息交互的“立交橋”,讓政令通達(dá)如春溪破冰;在橫向聯(lián)動(dòng)中拆除部門藩籬,搭建資源整合的“彩虹橋”。例如開展環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí),生態(tài)部門執(zhí)筆勾勒藍(lán)圖,城管隊(duì)伍揮毫整治頑疾,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)運(yùn)墨清掃積弊,更創(chuàng)新“聯(lián)合議事+智慧調(diào)度”機(jī)制。這種握指成拳的聚合效應(yīng),既葆有專業(yè)鋒芒,又形成攻堅(jiān)銳勢(shì)。須知基層治理從來不是獨(dú)弦琴的獨(dú)奏,而是需要萬千琴鍵協(xié)奏的交響,唯有以團(tuán)結(jié)為指揮棒,方能讓每個(gè)治理音符在時(shí)代樂章中鏗鏘回響。
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