王帥：以減負(fù)之筆，繪基層發(fā)展藍(lán)圖

　　作者：王帥 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　在社會治理的宏大架構(gòu)中，基層是連接政府與群眾的關(guān)鍵紐帶，是政策精準(zhǔn)落地的“最后一公里”。然而，曾幾何時，基層工作人員深陷“文山會海”的泥沼，被繁瑣事務(wù)束縛，基層減負(fù)迫在眉睫，已成為刻不容緩的現(xiàn)實(shí)需求。

　　摒棄“形式主義”繁文縟節(jié)，凝聚“真抓實(shí)干”攻堅(jiān)干勁，秉持“一心為民”服務(wù)初心。當(dāng)下，過度留痕已成為加重基層負(fù)擔(dān)的一大頑疾。在各類工作開展過程中，不僅要求做得好，更要“痕跡足”，各類檢查評比以材料多寡、記錄詳略論英雄，這使得基層干部不得不花費(fèi)大量時間和精力去補(bǔ)材料、造臺賬，形式主義之風(fēng)盛行。一些地方甚至出現(xiàn)為了應(yīng)付檢查，提前準(zhǔn)備好一整套完美的材料，而實(shí)際工作卻流于表面的怪象。這種本末倒置的做法，不僅嚴(yán)重影響了工作效率，更損害了政府在群眾心中的形象。

　　在工作推進(jìn)過程中，不把精力浪費(fèi)在空洞的文件傳達(dá)、冗長的會議流程上，避免陷入“為了留痕而工作”的怪圈，讓工作回歸務(wù)實(shí)本質(zhì)。同時，全力凝聚真抓實(shí)干攻堅(jiān)干勁，面對棘手難題，主動出擊、深入調(diào)研，憑借扎實(shí)的行動和堅(jiān)韌的毅力，啃下“硬骨頭”，以時不我待的緊迫感推動各項(xiàng)任務(wù)高效落地，開創(chuàng)工作新局面。

　　去除“官僚主義”頤指氣使，涵養(yǎng)“求真務(wù)實(shí)”工作作風(fēng)，夯實(shí)“穩(wěn)扎穩(wěn)打”發(fā)展根基?；厥走^往，部分干部深受官僚主義思想荼毒，習(xí)慣以高高在上的命令式口吻對待同事與群眾。在日常工作交流中，動輒發(fā)號施令，全然不顧他人想法與建議，致使信息傳達(dá)嚴(yán)重受阻，本該高效流通的工作指令在這種專斷作風(fēng)下變得遲滯。

　　站在新的發(fā)展起點(diǎn)，我們必須堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象。梳理基層工作流程，去除官僚主義主導(dǎo)下繁瑣且無實(shí)際意義的程序，諸如不必要的層層審批、重復(fù)的數(shù)據(jù)填報(bào)等。各級部門在下達(dá)任務(wù)時，應(yīng)充分調(diào)研基層實(shí)際，避免頤指氣使地布置任務(wù)，做到精準(zhǔn)施策。讓基層工作回歸本質(zhì)，讓工作人員有更多精力投入到解決群眾實(shí)際問題中，涵養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有效提升工作效率。

　　化解“推諉主義”敷衍塞責(zé)，激發(fā)“主動擔(dān)當(dāng)”工作熱情，筑牢“高效落實(shí)”責(zé)任意識。過去，部分基層干部面對棘手問題或職責(zé)交叉事務(wù)，常抱著多一事不如少一事的心態(tài)，相互扯皮、推卸責(zé)任。群眾前來辦事，不是遭遇“踢皮球”般被各個部門來回推諉，就是碰上“打太極”式敷衍回應(yīng)，一個簡單問題，卻要在多個部門間來回折騰，不僅浪費(fèi)群眾時間精力，也嚴(yán)重?fù)p害基層政府公信力。

　　為切實(shí)推進(jìn)基層減負(fù)工作，激發(fā)“主動擔(dān)當(dāng)”工作熱情是關(guān)鍵。引導(dǎo)基層干部樹立正確的價值觀和職業(yè)觀，深刻認(rèn)識到自身工作對于群眾生活和地區(qū)發(fā)展的重要性，完善激勵機(jī)制，對主動承擔(dān)工作、積極解決問題的干部給予表彰和獎勵，營造“愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)”的良好氛圍。讓干部們從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要干”，主動深入基層一線，傾聽群眾心聲，積極解決問題。

　　“基固則廈安，基頹則廈傾”，基層作為國家治理體系的“神經(jīng)末梢”與服務(wù)民眾的“橋頭堡”，其工作氛圍與干部狀態(tài)，直接關(guān)乎黨中央方針政策的落地生根。為基層減負(fù)，是一場必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)。只有讓基層干部從繁重的負(fù)擔(dān)中解脫出來，他們才能輕裝上陣，將更多的時間和精力投入到鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障等重點(diǎn)工作中。才能真正沉下身子，傾聽群眾呼聲，解決群眾的急難愁盼問題，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。