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代曼：提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幸福感 讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更高效

2018-12-25 20:59:19　【m.oc3-line.com】 來源：時(shí)評界　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　管理學(xué)雙因素理論告訴我們，影響人們行為的因素主要有兩類: 一是保健因素，如工作環(huán)境、工資水平、個(gè)人生活、社會(huì)福利和地位等；二是激勵(lì)因素，如成就感、得到認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)、個(gè)人能...
　　作者：代曼  稿源：時(shí)評界  編輯：洪小兵
　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是當(dāng)代中國行政體系中層級最低的基層政府，起著上情下達(dá)、下情上傳、為農(nóng)村和農(nóng)民提供公共物品和公共服務(wù)的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想觀念和專業(yè)素養(yǎng)，關(guān)系著政府職能的履行成效。
　　管理學(xué)雙因素理論告訴我們，影響人們行為的因素主要有兩類: 一是保健因素，如工作環(huán)境、工資水平、個(gè)人生活、社會(huì)福利和地位等；二是激勵(lì)因素，如成就感、得到認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)、個(gè)人能夠得到成長和發(fā)展等。保健因素處理不好，員工容易產(chǎn)生不滿、消極怠工等行為。激勵(lì)因素處理不好，不能激發(fā)員工的潛能，員工干事創(chuàng)業(yè)沒有主動(dòng)性。
　　實(shí)際上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在公務(wù)人員管理中保健因素和激勵(lì)因素都處理得不夠好，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作動(dòng)力不足。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境較差，收入待遇較低。除去日常花費(fèi)、人情開支、贍養(yǎng)父母和子女教育等支出外，幾乎所剩無幾，僅能維持基本的生活。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成長空間有限，工作成就感不強(qiáng)。有的干部提出，針對崗位的職業(yè)技能培訓(xùn)太少，不能滿足成長需要；有的干部認(rèn)為晉升通道狹窄，看不到走出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的希望。這些都導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在履職過程中缺乏相應(yīng)的動(dòng)力。
　　完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部內(nèi)在履職動(dòng)力，進(jìn)而增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府效率，需要做好以下兩點(diǎn)。一是要重視保健因素，穩(wěn)步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工資收入，滿足基本的物質(zhì)需求。古人云:“倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期處于低收入狀態(tài)，敬業(yè)精神、干事創(chuàng)業(yè)激情勢必很難得到充分發(fā)揮。因此，改善他們的工作環(huán)境、工資待遇，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擁有更多的獲得感。二是要抓好激勵(lì)因素，豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成長通道，滿足他們的成長需要。要挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的潛力，根據(jù)干部特點(diǎn)安排富有挑戰(zhàn)性的工作，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的成就感?？梢酝ㄟ^人才交流、崗位輪換等方式提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作能力。還可以借助有針對性的內(nèi)部培訓(xùn)或外部參觀學(xué)習(xí)來幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開闊眼界視野、更新知識體系，開發(fā)他們自身的潛力。
　　十九大報(bào)告突出強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在其中起著重要作用，只有各司其職、各盡其能，才能早日實(shí)現(xiàn)。

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