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宋鵬偉：“能者多勞”不該是對“能者”的諷刺

2019-01-25 10:23:12　【m.oc3-line.com】 來源：時評界　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　“能者多勞”是句贊美的話？怕不是對這個詞語有什么誤解吧？在現(xiàn)實語境中，這個詞語更多出現(xiàn)于能者無奈的情形中——回報與付出不成比例。...
　　作者：宋鵬偉  稿源：時評界  編輯：洪小兵
　　“能者多勞”，一句看似是贊美的話，卻可能造成“能者過勞”，而讓平庸者缺乏工作積極性。近日，中國青年報社社會調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)對2003名職場人士進行的一項調(diào)查顯示，對于“能者多勞”可能帶來的負面影響，55.1%的人認為這會對“能者”的工作積極性造成打擊，51.2%的受訪職場人士覺得有時會變成“獎懶罰勤”。（《中國青年報》1月24日）
　　“能者多勞”是句贊美的話？怕不是對這個詞語有什么誤解吧？在現(xiàn)實語境中，這個詞語更多出現(xiàn)于能者無奈的情形中——回報與付出不成比例。
　　“多勞”有兩層含義：一是多余的勞動，二是多多的勞動。對能者而言，有能力高效率地完成本職工作，當然有時間去完成更多。某種程度上說，能多勞也是時代的進步，給了能者更多展示自身能力的機會。然而，現(xiàn)實中卻有主動與被動之分，即能者愿不愿意“多勞”，而決定其主動性的，往往是回報是否足夠。
　　在民營企業(yè)，這個問題并不嚴重，由于能夠為企業(yè)帶來更多收益，回報往往是足夠且及時的，否則能者很容易被競爭對手挖走。在國企和機關(guān)事業(yè)單位，能者不愿多勞卻又不得不多勞的情況，更加普遍一些。很簡單，當多勞與待遇和晉升機會無關(guān)，甚至還存在負相關(guān)——被嫉妒、更大幾率出錯、影響身體健康時，幾乎沒有人愿意多勞。此時，很多能者的做法，就是將自己偽裝成普通人，進而帶來工作效率的降低。
　　可見，關(guān)鍵就在于體制機制是否為“能者多勞”創(chuàng)造出有利環(huán)境，從而將他們的積極性激發(fā)出來，并讓所有人都愿意爭當能者。相反，當“能者多勞”成為能者的自嘲和他人口中的戲謔，則反映出企業(yè)組織架構(gòu)、工作流程和內(nèi)部文化存在重大問題，不僅崗位職責界定不清，會出現(xiàn)角色模糊區(qū)、任務(wù)空白區(qū)，而且事實上是在“獎懶罰勤”。長期容忍這種現(xiàn)象存在的單位，多半遠離市場，對單位負責人的業(yè)績考核存在疏漏，呈現(xiàn)出死氣沉沉、人才不斷流失的景象，甚至是論資排輩嚴重、內(nèi)部派系林立。在這樣的惡性循環(huán)中，自身發(fā)展也就無從談起。
　　“能者多勞”本是中性詞，甚至是褒義詞，之所以在現(xiàn)實中“跑偏”，則說明很多單位對人才不夠友好，內(nèi)部管理水平還有待提高。進一步說，能者紛紛主動多勞是好現(xiàn)象，而當能者紛紛躲避多勞時，就是一個單位亟需改革的信號。

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