張放翰：“選育管用”鍛造新時(shí)代“三農(nóng)”干部隊(duì)伍

　　作者：張放翰  稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：洪小兵

　　2019年中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見(jiàn)》日前公開(kāi)發(fā)布，提出堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展總方針，要求做到“四個(gè)優(yōu)先”，并將“優(yōu)先考慮‘三農(nóng)’干部配備”放在了首位。

　　近年來(lái)，從事“三農(nóng)”工作的基層干部面臨著收入微薄、事多權(quán)小、上升通道窄、工作壓力大等困境，嚴(yán)重影響了基層干部工作積極性和隊(duì)伍穩(wěn)定性。沒(méi)有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、精干高效、適應(yīng)農(nóng)村工作需要的“三農(nóng)”干部隊(duì)伍，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略就很難落到實(shí)處。

　　事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。“三農(nóng)”干部隊(duì)伍是黨的“三農(nóng)”方針政策的宣傳者和踐行者，是黨的“三農(nóng)”事業(yè)的基礎(chǔ)和支撐，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的中堅(jiān)力量。中央一號(hào)文件指出，優(yōu)先考慮“三農(nóng)”干部配備，把優(yōu)秀干部充實(shí)到“三農(nóng)”戰(zhàn)線，把精銳力量充實(shí)到基層一線，注重選拔熟悉“三農(nóng)”工作的干部充實(shí)地方各級(jí)黨政班子。培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。這是做好“三農(nóng)”工作的首要關(guān)鍵。

　　筆者認(rèn)為，優(yōu)先考慮“三農(nóng)”干部配備、培育“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，應(yīng)該按照文件要求，在“選、育、管、用”上下功夫。一是優(yōu)“選”。堅(jiān)持按照“拓寬來(lái)源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量”的要求,以更寬的視野選拔干部,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)把好關(guān)口,注重常態(tài)化培養(yǎng)、合理化配備、制度化運(yùn)行,把各方面優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到“三農(nóng)”工作一線。二是善“育”。改善基層干部工作環(huán)境，在職級(jí)待遇、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助等方面予以傾斜。采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升“三農(nóng)”干部隊(duì)伍的能力和水平。三是嚴(yán)“管”。結(jié)合日常管理、年度考核、后備干部考察，開(kāi)展經(jīng)常性的談心談話活動(dòng)，全面掌握年輕干部的思想、工作、作風(fēng)等方面的情況。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，激發(fā)干事活力，形成能者上、庸者下、劣者汰的良性競(jìng)爭(zhēng)。四是活“用”。進(jìn)一步改變督查方式，落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)制度，真正給基層干部松綁。暢通交流渠道，建立健全“越往基層，越是艱苦，待遇越高、機(jī)會(huì)越多”的激勵(lì)機(jī)制，讓“三農(nóng)”干部有干頭、有盼頭、有奔頭。