張放翰:“選育管用”鍛造新時代“三農”干部隊伍
[導讀] 近年來,從事“三農”工作的基層干部面臨著收入微薄、事多權小、上升通道窄、工作壓力大等困境,嚴重影響了基層干部工作積極性和隊伍穩(wěn)定性。沒有一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)...
作者:張放翰 稿源:時評界 編輯:洪小兵
2019年中央一號文件《中共中央國務院關于堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展做好“三農”工作的若干意見》日前公開發(fā)布,提出堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展總方針,要求做到“四個優(yōu)先”,并將“優(yōu)先考慮‘三農’干部配備”放在了首位。
近年來,從事“三農”工作的基層干部面臨著收入微薄、事多權小、上升通道窄、工作壓力大等困境,嚴重影響了基層干部工作積極性和隊伍穩(wěn)定性。沒有一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良、作風扎實、精干高效、適應農村工作需要的“三農”干部隊伍,堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略就很難落到實處。
事業(yè)成敗,關鍵在人。“三農”干部隊伍是黨的“三農”方針政策的宣傳者和踐行者,是黨的“三農”事業(yè)的基礎和支撐,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的中堅力量。中央一號文件指出,優(yōu)先考慮“三農”干部配備,把優(yōu)秀干部充實到“三農”戰(zhàn)線,把精銳力量充實到基層一線,注重選拔熟悉“三農”工作的干部充實地方各級黨政班子。培養(yǎng)懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。這是做好“三農”工作的首要關鍵。
筆者認為,優(yōu)先考慮“三農”干部配備、培育“三農”工作隊伍,應該按照文件要求,在“選、育、管、用”上下功夫。一是優(yōu)“選”。堅持按照“拓寬來源、優(yōu)化結構、改進方式、提高質量”的要求,以更寬的視野選拔干部,以嚴格的標準把好關口,注重常態(tài)化培養(yǎng)、合理化配備、制度化運行,把各方面優(yōu)秀年輕干部充實到“三農”工作一線。二是善“育”。改善基層干部工作環(huán)境,在職級待遇、經濟補助等方面予以傾斜。采取多種形式進行培訓,全面提升“三農”干部隊伍的能力和水平。三是嚴“管”。結合日常管理、年度考核、后備干部考察,開展經常性的談心談話活動,全面掌握年輕干部的思想、工作、作風等方面的情況。堅持嚴管厚愛,激發(fā)干事活力,形成能者上、庸者下、劣者汰的良性競爭。四是活“用”。進一步改變督查方式,落實容錯糾錯制度,真正給基層干部松綁。暢通交流渠道,建立健全“越往基層,越是艱苦,待遇越高、機會越多”的激勵機制,讓“三農”干部有干頭、有盼頭、有奔頭。
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