王明：干部管理要防止監(jiān)管考察“兩張皮”

　　作者：王明 稿源：時(shí)評界 編輯：洪小兵

　　一說到干部考察，往往是人選確定，再按程序進(jìn)行。如何克服“突擊式”考察帶來的弊病，構(gòu)建科學(xué)客觀的評價(jià)體系?山東濟(jì)南市繼去年對各區(qū)縣進(jìn)行為期一個(gè)月的干部日?？疾旌秃髠涓刹繉ｎ}調(diào)研后，今年又開展了為期兩個(gè)月的調(diào)研巡視。(7月20日人民網(wǎng))

　　干部的監(jiān)督管理，是我們干部工作的重要環(huán)節(jié)，是黨的建設(shè)的重要組成部分。古人云：“為域之要，惟在用人;治國之要，惟在治吏。”因此，加強(qiáng)干部日常的監(jiān)督管理，做到選得上來、管得起來、用得順當(dāng)，才能形成選管結(jié)合、考察結(jié)合、巡研結(jié)合的科學(xué)評價(jià)體系，推動(dòng)干部工作科學(xué)、規(guī)范、有序發(fā)展。

　　當(dāng)前，在干部隊(duì)伍建設(shè)上，一些地方普遍存在重選拔、輕管理的現(xiàn)象，常常是“一提了之”，不管不問;或者是以會(huì)議代管理，以材料看業(yè)績。這種“不提拔不考察、不調(diào)整不談話”突擊考察、應(yīng)急談話，很難對考察者做到深入了解，很難對其業(yè)績作出科學(xué)評價(jià)，因此邊腐邊升、越腐越升的現(xiàn)象就在所難免。

　　《后漢書.丁鴻傳》曰：“禁微則易，救末者難。”因此，加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理，就要把干部的監(jiān)督管理放在平時(shí)，將“功夫”用在日常，把管理延伸到八小時(shí)之外，形成長期化、經(jīng)常化、常態(tài)化的監(jiān)督管理格局，做到問題早發(fā)現(xiàn)、干部早教育、組織早提醒、事情早解決，才能真正讓作風(fēng)正派、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部脫穎而出。