郭林利：對年輕干部的質(zhì)疑幾時休

　　作者：郭林利 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　最近，有一些受到提拔重用的年輕干部的任前公示在社會上引起不小的輿論，人們紛紛質(zhì)疑，他們年紀輕輕，有什么資質(zhì)擔當如此之高的公共職務(wù)，能力與崗位是否相匹配?為什么有的人短短幾年能在幾個崗位之間實現(xiàn)輕松跳級?為什么明明是不同的系統(tǒng)，也能徑直輕松跨越?為什么有的領(lǐng)導個人信息缺項短項，到底是在隱藏什么?“超高起點”“火箭提拔”“破格任用”的背后到底是能力還是其它?是不是存在不正當?shù)慕灰缀筒僮?

　　要打消這種種質(zhì)疑，不僅選拔任用干部的程序要更加規(guī)范透明，更要鍛造堪當重任、經(jīng)得起實踐檢驗的年輕干部隊伍。

　　公開是最好的監(jiān)督。干部年輕化是為了提升干部隊伍的戰(zhàn)斗力，不能為了年輕化而年輕，要嚴格落實新時代好干部標準，要制定一套干部任用的公開透明且讓人信服的規(guī)則，嚴防以干部年輕化為幌子行暗箱操作之實。干部任前公示信息要公開透明。公示要有規(guī)定的內(nèi)容模板，干部簡歷中不僅要包含姓名性別民族等個人基本信息，還要詳細公開學習和工作情況，越公開越透明，猜疑空間才會越少。不能總用群眾監(jiān)督去倒逼自我檢視，敢公開是一種底氣，主動接受監(jiān)督一種態(tài)度，公開是信任的開始。

　　能力是最好的證明。年輕干部資歷淺，最需要增長的是與群眾打交道的能力，是解決群眾急難愁盼的能力，是建立與群眾相互信任的能力。要把年輕干部放到一線蹲苗鍛煉，給予年輕干部成長的機會和平臺，多到急難險重的任務(wù)一線淬煉年輕，進一步豐富年輕干部工作閱歷和實踐能力。全程跟蹤督促干部成長，修枝剪葉，讓年輕干部根正苗壯。俯下身、彎下腰、沉下心、經(jīng)風雨、見世面，在實踐中堅定忠誠的政治品格，增長解決問題的政治本領(lǐng)，厚植魚水情深的黨群根基。

　　信任是最真的力量。干部年輕化是趨勢，與人才成長計，與國家發(fā)展計，做好年輕干部的工作至關(guān)重要。要以更加開放和包容的態(tài)度看待年輕干部，年紀輕不等同于能力小，相反，現(xiàn)在很多年輕干部不僅學歷高、思路寬、還能創(chuàng)新，他們與時代接軌，掌握新技術(shù)，造就了新業(yè)態(tài)。他們是鄉(xiāng)村振興中的生力軍，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興離不開這么一群有朝氣、有激情、有活力、有干勁的年輕干部。能力是培養(yǎng)出來的，要在干群的良性友好互動中，加深對年輕干部的信任，給予年輕干部積極的指導，助力他們成長成才。

　　摘下對年輕干部的有色眼鏡，打消公眾顧慮，贏得群眾信任，離不開一個好的政治生態(tài)環(huán)境，更離不開一幫真心為群眾辦實事的黨員干部，真心換真心。