趙瑩：做好基層工作的“加減法”，激發(fā)基層活力

　　作者：趙瑩 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　在我國(guó)現(xiàn)有行政體系中，基層政府和基層工作作為“最后一公里”扮演著重要的角色。近年來(lái)，基層干部的工作負(fù)擔(dān)日益加重，各種形式的“加壓”也讓基層苦不堪言，這不僅影響了基層的工作效率，也對(duì)基層干部的身心健康帶來(lái)了壓力。因此，減輕基層工作的負(fù)擔(dān)，提高工作效率，已經(jīng)成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

　　窮則變，變則通?；鶎庸ぷ鞯?ldquo;痛點(diǎn)”與“難點(diǎn)”究其根本還是在“無(wú)錢”也“無(wú)人”的困境。這就需要我們深刻認(rèn)識(shí)到減輕基層工作的負(fù)擔(dān)，絕不是“小工程”。

　　做好政策“加法”，基層工作才能做好“減法”。對(duì)現(xiàn)有的基層工作進(jìn)行全面的梳理，簡(jiǎn)化審批流程，減少重復(fù)報(bào)送工作。同時(shí)，各級(jí)部門還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基層工作的政策支持，提供充足的人力、物力、財(cái)力等資源，以確?；鶎庸ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

　　做好考核“加法”，基層工作才能做好“減法”。建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系也是減輕基層干部負(fù)擔(dān)的重要手段。對(duì)基層工作進(jìn)行全面的評(píng)估，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)，避免過(guò)度追求形式主義和數(shù)字政績(jī)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層干部的激勵(lì)和保障，使廣大基層干部能夠在工作中有更大的積極性和主動(dòng)性。

　　做好培訓(xùn)“加法”，基層工作才能做好“減法”。提升基層干部的工作能力也是減輕基層工作的重要途徑之一。各級(jí)組織部門應(yīng)該采取多種形式的培訓(xùn)和教育形式，線上和線下培訓(xùn)相結(jié)合，平時(shí)教育和專題教育相配合。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層干部的培訓(xùn)和教育，提高基層干部們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，讓基層干部能夠更加高效地完成工作任務(wù)。同時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)基層干部創(chuàng)新工作方法，積極探索新的工作模式，以提高工作效率。

　　為基層減負(fù)，為實(shí)干賦能。通過(guò)深化對(duì)基層工作的實(shí)踐和認(rèn)知，不斷推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化不斷進(jìn)步。