徐蕾：治“小油條”要對(duì)癥下藥

　　作者：徐蕾 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近日，新華每日電訊刊發(fā)評(píng)論文章《“小油條”要不得》，批評(píng)一些雖然年齡不大卻世故老到，雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)卻深諳職場(chǎng)潛規(guī)則的“小油條”。文章指出，整治“小油條”是干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的需要，是事業(yè)健康發(fā)展的需要，是樹(shù)立正確用人導(dǎo)向的需要。

　　少數(shù)年輕干部身處成長(zhǎng)黃金期卻“未老先衰”，他們年齡不大卻精通“太極哲學(xué)”，左右逢源，事故老到;他們?cè)诠ぷ鲘徫簧显缭缡ザ分荆瑹o(wú)所事事，消極怠工;他們甚至把少干一件事、多偷一回懶當(dāng)做占了個(gè)大便宜，自我陶醉，沾沾自喜……凡此種種都是“小油條”的突出特征，不僅給基層本就繁雜的工作帶來(lái)了新的負(fù)擔(dān)，也給基層干部隊(duì)伍的干事創(chuàng)業(yè)氛圍造成了巨大的傷害，可以說(shuō)，“小油條”的本質(zhì)是“躺平”，是拈輕怕重、不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng)不作為。

　　“小油條”現(xiàn)象的形成，固然與干部本人的黨性修養(yǎng)不高、理想信念不牢、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、自我要求不嚴(yán)有關(guān)，加之個(gè)別年輕干部入職之初就受身邊“老油條”影響，久而久之形成“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”的錯(cuò)覺(jué)。另一方面，當(dāng)前我國(guó)干部考核制度雖然日益健全，但依然存在指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)、操作實(shí)施不精細(xì)、結(jié)果運(yùn)用不充分等問(wèn)題，為“小油條們”提供了生存的土壤。

　　當(dāng)然，僅指望“良心發(fā)現(xiàn)”來(lái)減少“小油條們”的存量是靠不住的，治理“小油條”需對(duì)癥下藥，根本上就是要建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化各種制度機(jī)制，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。把好“入口關(guān)”，加強(qiáng)對(duì)初任干部的考察，將觸角延伸到“生活圈”、“社交圈”，對(duì)考察出現(xiàn)問(wèn)題影響錄用的堅(jiān)決“攔在門(mén)外”。加強(qiáng)干部試用期的考察考核，多渠道、多層次為試用期干部“立體畫(huà)像”，對(duì)能夠勝任現(xiàn)職的干部予以“轉(zhuǎn)正”，對(duì)“入職即躺平”的干部可以延長(zhǎng)試用期甚至取消錄用，保持干部隊(duì)伍的純潔性;把好“培育關(guān)”，針對(duì)“小油條”干部的能力短板和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，精準(zhǔn)施訓(xùn)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。適時(shí)開(kāi)展談心談話，指出缺點(diǎn)不足，給予鞭策鼓勵(lì)，幫助其提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)一線鍛煉、多崗鍛煉等方式，給年輕干部多壓擔(dān)子，把油“擠”出來(lái);把好“考核關(guān)”，健全完善分類(lèi)考核評(píng)價(jià)體系，全方位、立體化考評(píng)干部的德能勤績(jī)廉狀況，通過(guò)末位排名、考核通報(bào)、警示教育等方式，倒逼“小油條”干部不敢躺，不敢油。

　　青春須早為，豈能長(zhǎng)少年?年輕干部是初升的太陽(yáng)，是干部隊(duì)伍中的“活泉水”，是黨和國(guó)家的希望，切不可“暮氣沉沉”，沾上不良習(xí)氣，當(dāng)保持奮進(jìn)姿態(tài)，真抓實(shí)干、埋頭苦干，積跬步而行千里，盡精微而致廣大，用自己的努力和奮斗成就出彩的人生。