張洪泉：現(xiàn)代一些醫(yī)院為什么辦不成胡慶余堂

　　作者：張洪泉   稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：洪小兵
　　翻閱《特別關(guān)注》，看到一篇胡慶余堂招募掌柜人的故事?？赐旮杏|頗深。忽然想起了一個(gè)問題，現(xiàn)代的一些醫(yī)院為什么辦不成胡慶余堂？
　　下面先看看胡雪巖為了辦好胡慶余堂招募掌柜的片段：
　　清同治十三年，商人胡雪巖在杭州創(chuàng)辦了胡慶余堂藥號(hào)。為了使胡慶余堂有更好的管理與發(fā)展，胡雪巖要對(duì)胡慶余堂的掌柜人選進(jìn)行公開招聘。因?yàn)檎衅敢筇貏e高，所以一時(shí)找不到合適的人。這時(shí)，有人向胡雪巖推薦了一個(gè)人——余修初。
　　余修初原本自己經(jīng)營(yíng)著一家藥號(hào)，可沒過多久，這家藥號(hào)就倒閉了。在見到余修初第一面時(shí)，胡雪巖問的第一句話就是：“你余修初把自家店辦敗了，然后到我這里來應(yīng)聘，難道你想讓我胡慶余堂未立先亡嗎？”
　　余修初愣了一下，然后十分有底氣地說：“我的余天成藥號(hào)并非經(jīng)營(yíng)不善，而是資金不足。古人云：不為良相則為良醫(yī)。孟子也說：醫(yī)者乃仁術(shù)也。辦藥業(yè)也是仁術(shù)，不該斤斤計(jì)較蠅頭小利，而應(yīng)不顧血本取信于人。開藥店若能以仁為本，義利相濟(jì)，上天必有大的回報(bào)。”
　　說到這里，他又長(zhǎng)嘆了一口氣，說：“可惜我余修初太窮了，辦不起藥業(yè)?？墒?，要讓吃藥比吃飯還貴，豈不等于見死不救乘危殺人嗎？我于心不忍。”
　　關(guān)于當(dāng)代醫(yī)院和胡慶余堂，我感覺有幾個(gè)方面是不一樣的，初衷不同，結(jié)果自然迥異。
　　首先：道不同不相為謀。胡雪巖想把胡慶余堂辦成百年老店，所以在掌門人的人選上，尤其是掌門的價(jià)值觀上，千挑萬挑，最終才找到和自己一致的人選。“辦藥業(yè)也是仁術(shù)，不該斤斤計(jì)較蠅頭小利，而應(yīng)不顧血本取信于人。”正是立于如此經(jīng)營(yíng)理念，胡慶余堂才能在醫(yī)院江湖名傳至今，成為一個(gè)標(biāo)榜。大老板明白事理，經(jīng)辦人懂得初衷，才能讓一個(gè)單位立于不敗之地。
　　其次，以營(yíng)利為目的的醫(yī)院辦不成胡慶余堂。修合無人問，存心有天知。古代醫(yī)者的這種行醫(yī)理念是非常博大的，像“一毛錢藥方”或者“幾分錢藥方”都是大德，都是醫(yī)者仁心。有朋友告知，前日去山東省某醫(yī)院，先后看了兩位專家，一個(gè)是開藥適當(dāng)，另外一個(gè)幾乎可以用大處方、大批量來描述，同一種藥一開十余盒，直接嚇跑了患者。
　　搜索了一下醫(yī)院上市，居然有眾多醫(yī)院是上市的，有的股價(jià)頗高。既然上市，就要為股民負(fù)責(zé)，就要有效益，而醫(yī)院的效益無疑是來自病號(hào)。再出現(xiàn)一病要全家命的案例，則就沒什么奇怪的了。
　　看了一個(gè)段子，想了許多，想了許久。醫(yī)院究竟如何辦，讓誰去辦，我也想不明白，想不清楚了……