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加快構(gòu)建年輕干部成長鏈條 完善干部梯隊建設(shè)

2018-10-26 20:30:13　【m.oc3-line.com】 來源：時評界　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　干部工作是個系統(tǒng)工程，一定要整體地、統(tǒng)籌地、全面地做好干部培育、選拔、管理、使用工作，要堅持把選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，積極創(chuàng)新教育培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉、選拔任用年...
　　作者：劉超  稿源：時評界  編輯：洪小兵
　　今年以來，山西臨猗縣實(shí)施高素質(zhì)年輕干部“優(yōu)選計劃”，采取分層遞進(jìn)、層層篩選的方式，建立優(yōu)秀年輕干部“海選庫、備選庫、優(yōu)選庫”三庫，構(gòu)建發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、鍛煉、管理、使用一體化干部培養(yǎng)選拔使用鏈。（10月26日 中國組織人事報）
　　干部工作是個系統(tǒng)工程，一定要整體地、統(tǒng)籌地、全面地做好干部培育、選拔、管理、使用工作，要堅持把選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，積極創(chuàng)新教育培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉、選拔任用年輕干部的方式方法，打造高素質(zhì)的年輕干部隊伍，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添動力，提供保障。
　　要放寬渠道抓培育，提升年輕干部基本素質(zhì)。不斷創(chuàng)新方式，采取過硬培養(yǎng)措施，促使年輕干部能夠快速成長，早日具備擔(dān)當(dāng)重任的素質(zhì)和能力。加強(qiáng)對年輕干部政治理論、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)濟(jì)法律科技知識等方面的培訓(xùn)教育，促使他們堅定信仰、提升素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)。實(shí)行“輪崗交流”。對在一個單位或一個崗位工作時間較長的年輕干部，有計劃地交流崗位，加強(qiáng)多崗歷練；對缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)年輕干部，適時交流到一線工作，增長閱歷，磨煉意志；對基層工作時間較長的年輕干部，交流到機(jī)關(guān)工作，增強(qiáng)全局觀念和協(xié)調(diào)能力。實(shí)行“實(shí)戰(zhàn)磨煉”。有目的地把年輕干部選派到招商引資、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等急難險重工作任務(wù)中接受鍛煉和考驗(yàn)。通過實(shí)踐的磨煉，使廣大年輕干部積累較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提高綜合協(xié)調(diào)解決復(fù)雜問題的能力，提升管理和決策水平。
　　要放大優(yōu)勢抓使用，發(fā)揮優(yōu)秀年輕干部作用。堅持放心放手使用優(yōu)秀年輕干部，適時壓擔(dān)子，最大限度地發(fā)揮年輕干部的特長、優(yōu)勢和才能。在使用年輕干部時，堅持看其德才表現(xiàn)和長處，看主流、看長遠(yuǎn)，破除論資排輩的思想，摒棄求全責(zé)備的觀念。注意把握領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、屆中調(diào)整、重要崗位出現(xiàn)空缺等時機(jī)，堅持在同等條件下，優(yōu)先使用優(yōu)秀年輕干部。在干部選拔任用當(dāng)中，根據(jù)年輕干部的所學(xué)專業(yè)及本人特長，提拔到專業(yè)對口崗位工作，揚(yáng)長避短，用人所長，用其所愿，激發(fā)出更大的工作熱情，取得更加優(yōu)異的成績。
　　要放活機(jī)制抓管理，搭建年輕干部成長平臺。對各級各類年輕干部培養(yǎng)對象，堅持以制度管人，全方位激發(fā)年輕干部活力，促進(jìn)年輕干部成長成才。要深化干部競爭機(jī)制，全方位激發(fā)年輕干部活力。通過深化競爭機(jī)制，激發(fā)廣大干部自我教育、自我提高的積極性和主動性，促使一大批優(yōu)秀年輕干部在競爭中開拓創(chuàng)新，脫穎而出，茁壯成長。建立干部退出機(jī)制，為優(yōu)秀年輕干部騰出位子，注重股級干部隊伍年輕化建設(shè)，根據(jù)工作需要，對年齡較大的股級干部實(shí)行二線制度，為優(yōu)秀年輕干部提供能力發(fā)揮的平臺。完善優(yōu)秀年輕干部動態(tài)管理機(jī)制，及時補(bǔ)充新鮮血液。在領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核時，對不適合繼續(xù)列為后備干部的，及時調(diào)整出去，對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部及時補(bǔ)充進(jìn)來，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部的合理流動。

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