歐尼璐:創(chuàng)新三步走, 提升干部教育培訓質效
[導讀] 創(chuàng)新方式,變“單一教”為“多樣學”。 實施干部教育培訓“精準滴灌”,圍繞干部最想學到的知識、最想破解的難題、最想掌握的技能,個性化、差異化地開展培訓,通過合作辦班、委...
作者:歐尼璐 稿源:時評界 編輯:洪小兵
創(chuàng)新思路,變“大鍋飯”為“自助餐”。制定干部隊伍高素質專業(yè)化建設培訓體系,突出政治理論培訓,分層分級分類設置黨風廉政、組織人事、脫貧攻堅、社會治理等重點領域,圍繞黨政“一把手”、鄉(xiāng)科級副職、年輕干部、女干部等八支隊伍,科學設置培訓項目,分類統(tǒng)籌,分級組織,避免學員吃“大鍋飯”,知識“一鍋煮”,做到“干什么訓什么、缺什么補什么”,補足各類干部群體專業(yè)短板。
創(chuàng)新方式,變“單一教”為“多樣學”。 實施干部教育培訓“精準滴灌”,圍繞干部最想學到的知識、最想破解的難題、最想掌握的技能,個性化、差異化地開展培訓,通過合作辦班、委托培訓等方式,改變傳統(tǒng)的“一條龍包辦到底”的辦學方式。廣泛采用專題培訓、案例培訓、幫帶培訓、互動培訓、實踐鍛煉等教學形式,采用事實、數(shù)據(jù)和學員熟知的感性材料說話,充分調動“教”、“學”雙方的積極性,提升培訓質效。
創(chuàng)新機制,變“軟任務”為“硬指標”。探索推行干部教育培訓獎學制度,分類開設“獎學”專題班,采取點名調訓的方式,優(yōu)先安排實干擔當、業(yè)績突出的干部參加學習培訓。將學員選調工作納入各單位黨建考核內容,對未完成點名調訓任務或沒有點名調訓任務的單位進行酌情扣分。繼續(xù)完善干部教育培訓積分制考核管理制度,堅持分級與分類、定量與定性考核相結合,干部述學、評學、考學相結合,培訓與干部的上崗、考核、提拔任用相結合,強化干部培訓考核結果運用。
創(chuàng)新思路,變“大鍋飯”為“自助餐”。制定干部隊伍高素質專業(yè)化建設培訓體系,突出政治理論培訓,分層分級分類設置黨風廉政、組織人事、脫貧攻堅、社會治理等重點領域,圍繞黨政“一把手”、鄉(xiāng)科級副職、年輕干部、女干部等八支隊伍,科學設置培訓項目,分類統(tǒng)籌,分級組織,避免學員吃“大鍋飯”,知識“一鍋煮”,做到“干什么訓什么、缺什么補什么”,補足各類干部群體專業(yè)短板。
創(chuàng)新方式,變“單一教”為“多樣學”。 實施干部教育培訓“精準滴灌”,圍繞干部最想學到的知識、最想破解的難題、最想掌握的技能,個性化、差異化地開展培訓,通過合作辦班、委托培訓等方式,改變傳統(tǒng)的“一條龍包辦到底”的辦學方式。廣泛采用專題培訓、案例培訓、幫帶培訓、互動培訓、實踐鍛煉等教學形式,采用事實、數(shù)據(jù)和學員熟知的感性材料說話,充分調動“教”、“學”雙方的積極性,提升培訓質效。
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