歐尼璐：三舉措推進人才隊伍建設

　　作者：歐尼璐  稿源：時評界  編輯：洪小兵
　　“三舉措”創(chuàng)新人才工作思路，積極宣傳落實人才政策，加大人才培養(yǎng)引進力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，促進地區(qū)人才隊伍建設。
　　著力培養(yǎng)技能型人才，為企業(yè)職工、農(nóng)牧區(qū)勞動力、失業(yè)人員等“量身定做”各類職業(yè)技能培訓，重點聯(lián)合企業(yè)開展崗前技能培訓，提高崗位適應能力，培養(yǎng)造就了大批生產(chǎn)、服務一線的技術人才和高素質(zhì)勞動者；加強專業(yè)技術人才隊伍建設。
　　積極搭建人才服務平臺，持續(xù)蓄力扶持創(chuàng)業(yè)，加大政策補貼。就地吸納創(chuàng)新人才和高端技術資源，提供辦公設備、房租水電、政策扶持等“服務，增加入駐孵化企業(yè)量。結合手機APP、手機就業(yè)服務大廳等“線上”服務，精心舉辦“民營企業(yè)招聘周”等各類人才交流對接培訓會，幫助吸納引進高素質(zhì)人才。依托上級對人才的扶持計劃，積極推薦引進杰出人才，拔尖人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊及碩博士生。
　　不斷完善事業(yè)單位崗位管理制度，按照公開、平等、競爭的原則，根據(jù)不同崗位選擇適合的專業(yè)技術人才。深化職稱制度改革，建立專業(yè)技術人才繼續(xù)教育培訓工作機制，進一步完善專業(yè)技術人才考核評價機制。進一步放寬引進人才、學歷落戶限制，鼓勵和吸引高素質(zhì)人才、大中專院校畢業(yè)生參與地區(qū)經(jīng)濟社會建設，增加落戶基數(shù)。積極做好人才公寓管理服務工作，同時做好人員入住管理、后勤保障等服務工作，營造栓心留人的良好環(huán)境。