歐尼璐：三舉措推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　作者：歐尼璐  稿源：時(shí)評界  編輯：洪小兵
　　“三舉措”創(chuàng)新人才工作思路，積極宣傳落實(shí)人才政策，加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)。
　　著力培養(yǎng)技能型人才，為企業(yè)職工、農(nóng)牧區(qū)勞動力、失業(yè)人員等“量身定做”各類職業(yè)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)聯(lián)合企業(yè)開展崗前技能培訓(xùn)，提高崗位適應(yīng)能力，培養(yǎng)造就了大批生產(chǎn)、服務(wù)一線的技術(shù)人才和高素質(zhì)勞動者；加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
　　積極搭建人才服務(wù)平臺，持續(xù)蓄力扶持創(chuàng)業(yè)，加大政策補(bǔ)貼。就地吸納創(chuàng)新人才和高端技術(shù)資源，提供辦公設(shè)備、房租水電、政策扶持等“服務(wù)，增加入駐孵化企業(yè)量。結(jié)合手機(jī)APP、手機(jī)就業(yè)服務(wù)大廳等“線上”服務(wù)，精心舉辦“民營企業(yè)招聘周”等各類人才交流對接培訓(xùn)會，幫助吸納引進(jìn)高素質(zhì)人才。依托上級對人才的扶持計(jì)劃，積極推薦引進(jìn)杰出人才，拔尖人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及碩博士生。
　　不斷完善事業(yè)單位崗位管理制度，按照公開、平等、競爭的原則，根據(jù)不同崗位選擇適合的專業(yè)技術(shù)人才。深化職稱制度改革，建立專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育培訓(xùn)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)人才考核評價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步放寬引進(jìn)人才、學(xué)歷落戶限制，鼓勵和吸引高素質(zhì)人才、大中專院校畢業(yè)生參與地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，增加落戶基數(shù)。積極做好人才公寓管理服務(wù)工作，同時(shí)做好人員入住管理、后勤保障等服務(wù)工作，營造栓心留人的良好環(huán)境。