郭喜林：希望領(lǐng)導(dǎo)干部馬路接訪常態(tài)化

　　作者：郭喜林 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　4月14日上午，市委書記史根治徒步出行，準(zhǔn)備參加公務(wù)活動。路邊正有20多名群眾聚集在一起，你一言我一語，情緒很是激動。史根治見狀，走向他們問道：“大家一大早在這里，有什么事兒嗎?” 史根治認(rèn)真傾聽，基本了解了事情原委，隨即亮明了身份。(許昌日報2023年4月17日)

　　踐行群眾路線，需要領(lǐng)導(dǎo)干部放下官架子傾聽群眾意見;踐行群眾路線，領(lǐng)導(dǎo)干部不能坐在辦公室和小汽車?yán)锩?。只有親力親為，才知道群眾有哪些問題急需要解決。

　　如果許昌市委書記不徒步出行去開會，就不會有人向他反映這樣的問題。碰到問題史根治沒有繞道走，而是積極主動地接近群眾，傾聽群眾的呼聲，并和藹可親地拿出了解決問題的辦法，沒有打官腔。所以，現(xiàn)場群眾才會為市委書記豎起大拇指點贊。

　　這說明，領(lǐng)導(dǎo)干部隨時隨地都能踐行群眾路線，關(guān)鍵在于自己想不想干;這說明，不是群眾不通情達(dá)理，而是某些地方領(lǐng)導(dǎo)干部官架子和官威太大，群眾無法接近。大興調(diào)查研究之風(fēng)，各級黨政一把手必須發(fā)揮模范帶頭作用。而且，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)把街頭接訪常態(tài)化和制度化。如果主要領(lǐng)導(dǎo)干部能積極主動深入基層為百姓解決實際問題，百姓就不會舍近求遠(yuǎn)越級上訪;如果在社區(qū)和村子里能見到大官，老百姓會越級上訪嗎?

　　由此可見，真正應(yīng)該換位思考的不是百姓，而是領(lǐng)導(dǎo)干部。史根治說：“要想公道、打個顛倒。”他做到了，才有自信和底氣把這句話說給群眾。如果他做不到，那就不會有群眾為他鼓掌和點贊。

　　由此可見，各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要會說，而且更要會做。只有會做，才能和群眾心連心;只有會做，百姓才能信任與支持。老百姓不看官員如何會說，而是要看官員如何去做。只有言行一致，領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾面前才有發(fā)言權(quán);只有把群眾當(dāng)親人，領(lǐng)導(dǎo)干部才能獲得老百姓真心誠意的好口碑。

　　某些領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的口碑不好，是因為自己不愿意傾聽群眾心聲，不愿意真心誠意為百姓解決實際問題，更不愿意讓老百姓看到自己，接近自己，是想把自己和群眾隔絕起來，是怕群眾給自己找麻煩，是覺得和百姓在一起沒有眾多官員前呼后擁更適合擺拍。所以，有些地方領(lǐng)導(dǎo)干部下基層擺拍出來的新聞老百姓不愿意看。但是，某些地方領(lǐng)導(dǎo)干部見到自己上了電視卻洋洋得意，不知道自己姓啥叫啥。所以，某些地方存在的民生問題比較多，老百姓很不滿意;所以，大興調(diào)查研究之風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部不能坐在辦公室里讓下級寫匯報材料，而是要讓自己深入基層，和群眾面對面交流。只有把書面匯報里的水分?jǐn)D干，讓自己拿到第一手材料，百姓的問題才能迅速得到解決。

　　實踐證明，史根治作為許昌市委書記街頭接訪群眾不丟人。而且，完全是踐行群眾路線的正能量;而且，筆者更希望史根治同志把步行開會和步行上班與街頭接訪繼續(xù)發(fā)揚下去;而且，筆者希望有更多的領(lǐng)導(dǎo)干部向許昌市委書記史根治同志學(xué)習(xí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有放下官架子和官威，自覺抵制前呼后擁的基層調(diào)研考察，才能建起與群眾心連心零距離接觸的連心橋，踐行群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，才能在常態(tài)化的過程中獲得事半功倍之效。