陶淑杰：踢開(kāi)“拖延癥”的“絆腳石”

　　作者：陶淑杰 稿源L:時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　基層，是國(guó)家治理的關(guān)鍵“神經(jīng)末梢”，基層干部則承擔(dān)著穿針引線之重任。但當(dāng)下，部分基層干部深陷“拖延癥”泥潭：遇事“先觀望”，作壁上觀;習(xí)慣“往后放”，工作積壓;“懶應(yīng)付”，敷衍塞責(zé)。“拖延癥”成了基層工作高效推進(jìn)的“絆腳石”。

　　其危害不可輕視，于干部個(gè)人，是成長(zhǎng)的“攔路虎”，使其在拖延中錯(cuò)失提升機(jī)會(huì)，職業(yè)發(fā)展受限;從基層事業(yè)大局看，如“中梗阻”一般，導(dǎo)致惠民政策落實(shí)緩慢，公共事務(wù)處理拖沓，極大地削弱了群眾的獲得感與幸福感，甚至可能引發(fā)信任危機(jī)，嚴(yán)重滯緩基層治理現(xiàn)代化進(jìn)程。

　　“拖延癥”滋生的主因，“思想惰”為其一。不少基層干部“為民心”不堅(jiān)，未深刻認(rèn)識(shí)基層工作的重要與緊迫，在“舒適區(qū)”沉淪。同時(shí)，“方法缺”讓他們面對(duì)復(fù)雜事務(wù)時(shí)手足無(wú)措，只能以拖延逃避。再者，“監(jiān)督軟”使拖延行為有機(jī)可乘，缺乏剛性約束，導(dǎo)致拖延現(xiàn)象泛濫。

　　為驅(qū)散“拖延癥”陰霾，基層各地創(chuàng)新不斷。有的地方敲響“警示鐘”，以拖延危害講座、反面案例剖析等，讓干部直觀感受拖延之害，心生警覺(jué);有的設(shè)立“先鋒榜”，表彰高效干部，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);還有的組建“互助圈”，干部相互監(jiān)督幫扶，攻克拖延難題，營(yíng)造良好氛圍。

　　要徹底鏟除“拖延癥”這一“絆腳石”，助力基層干部成為“急先鋒”“實(shí)干家”，需從多方面協(xié)同發(fā)力。首先，要擰緊“思想閥”，強(qiáng)化理想信念教育，讓“為人民服務(wù)”的信念深深扎根于基層干部心中，使其化被動(dòng)為主動(dòng)，堅(jiān)決摒棄拖延行為。其次，要鋪就“能力道”，根據(jù)基層工作的特性與需求，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，并增加實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，讓干部在實(shí)踐中掌握高效工作的方法與技巧。最后，要織密“監(jiān)督網(wǎng)”，構(gòu)建科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，加大督查力度與頻率，精準(zhǔn)識(shí)別拖延行為并嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，形成強(qiáng)有力的震懾。

　　新時(shí)代新使命，新征程新?lián)?dāng)。基層干部唯有毅然踢開(kāi)“拖延癥”這塊“絆腳石”，懷時(shí)不我待之緊迫、勇于擔(dān)當(dāng)之責(zé)任、善作善成之使命，投身基層建設(shè)，讓政策在基層沃土開(kāi)花結(jié)果，為民眾幸福與國(guó)家治理筑牢根基，才能不負(fù)時(shí)代與人民之托，在基層天地繪就華章。