汪東旭：學(xué)學(xué)朋友圈喊話的為官哲學(xué)

　　作者：汪東旭 稿源：時(shí)評界 編輯：洪小兵

　　近日，馬鞍山市委常委、副市長季翔的一條朋友圈，引發(fā)了網(wǎng)友關(guān)注。他在朋友圈發(fā)了一張圖片，圖上手書“萬能的朋友圈，不知哪位英雄認(rèn)識小米雷軍的，敬請幫助引薦。”這條求推薦的朋友圈，不僅引得小米公司積極回應(yīng)，還讓這位官員成了“網(wǎng)紅市長”。這背后的為官哲學(xué)，不妨讓我們學(xué)一學(xué)。

　　學(xué)學(xué)朋友圈喊話的態(tài)度。季市長的喊話，其實(shí)是偶然為之。僅僅因?yàn)樗陂_會前為節(jié)約時(shí)間使用了小米電動平衡車，然后靈光一閃，聯(lián)想到這種平衡車不僅要買得到、用得到，也可以造出來。于是在朋友圈喊話，試圖與小米科技洽談辦廠事宜。這隨意的一件小事，很快就被落到了實(shí)處，從想法到做法干凈利落，彰顯的是干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，體現(xiàn)的是效率優(yōu)先、務(wù)實(shí)優(yōu)先的工作態(tài)度。在我們的黨政工作中，正是需要這種隨時(shí)隨地謀劃工作的干事熱情，需要這種馬上就辦、立刻就辦的干事態(tài)度。

　　學(xué)學(xué)朋友圈喊話的智慧。據(jù)媒體調(diào)查，官員的職級和微信的活躍度、微友數(shù)量成反比，職級越高，微友數(shù)量越少，發(fā)的朋友圈內(nèi)容數(shù)量也越少。顯而易見，大家都秉承著言多必失的信條。然而，信息傳播的高速發(fā)展，朋友圈已經(jīng)成為人與人交往的重要渠道，更成為各類觀點(diǎn)集聚與爭奪的重要陣地。為官者的朋友圈不僅姓“私”，自然也姓“公”。季市長摒棄“私心”，用“為公”的態(tài)度，將自己的朋友圈打造成為民服務(wù)、推進(jìn)工作、宣傳政策、增進(jìn)溝通的重要平臺，這不得不說是一種智慧。將“高處”的政府政策降到“低處”，拉近了與各行各業(yè)群眾的距離，密切了新媒體時(shí)代的干群聯(lián)系，更接地氣，更加“平易近人”，這種智慧，不妨學(xué)學(xué)。

　　學(xué)學(xué)朋友圈喊話的擔(dān)當(dāng)。是否敢于擔(dān)當(dāng)，是判斷檢驗(yàn)黨員干部綜合素質(zhì)的標(biāo)尺。在深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的歷史進(jìn)程中，仍有一些黨員干部不作為、懶作為。該履行的義務(wù)不履行，該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任不擔(dān)當(dāng)。按理說，在朋友圈對小米董事長雷軍喊話，很可能被對方無視，從而丟面子。但季市長卻沒有這樣的擔(dān)憂，只要是一心為了工作，就不怕沒面子。這也與中央提倡的為干事創(chuàng)業(yè)建立容錯(cuò)機(jī)制異曲同工。不能因?yàn)楹ε聛G了副市長的面子就退縮不前，正如不能因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而缺乏改革創(chuàng)新的勇氣。這體現(xiàn)的是敢于說話、敢于說真話、不怕說錯(cuò)話的擔(dān)當(dāng)意識。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢下，黨員干部不應(yīng)該做“沉默的大多數(shù)”，要勇于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)。