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汪東旭:學學朋友圈喊話的為官哲學

2017-03-29 18:11:06 m.oc3-line.com 來源:時評界 有0人發(fā)表了看法
[導讀]  學學朋友圈喊話的態(tài)度。季市長的喊話,其實是偶然為之。僅僅因為他在開會前為節(jié)約時間使用了小米電動平衡車,然后靈光一閃,聯(lián)想到這種平衡車不僅要買...

  作者:汪東旭 稿源:時評界 編輯:洪小兵

  近日,馬鞍山市委常委、副市長季翔的一條朋友圈,引發(fā)了網(wǎng)友關(guān)注。他在朋友圈發(fā)了一張圖片,圖上手書“萬能的朋友圈,不知哪位英雄認識小米雷軍的,敬請幫助引薦。”這條求推薦的朋友圈,不僅引得小米公司積極回應(yīng),還讓這位官員成了“網(wǎng)紅市長”。這背后的為官哲學,不妨讓我們學一學。

  學學朋友圈喊話的態(tài)度。季市長的喊話,其實是偶然為之。僅僅因為他在開會前為節(jié)約時間使用了小米電動平衡車,然后靈光一閃,聯(lián)想到這種平衡車不僅要買得到、用得到,也可以造出來。于是在朋友圈喊話,試圖與小米科技洽談辦廠事宜。這隨意的一件小事,很快就被落到了實處,從想法到做法干凈利落,彰顯的是干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,體現(xiàn)的是效率優(yōu)先、務(wù)實優(yōu)先的工作態(tài)度。在我們的黨政工作中,正是需要這種隨時隨地謀劃工作的干事熱情,需要這種馬上就辦、立刻就辦的干事態(tài)度。

  學學朋友圈喊話的智慧。據(jù)媒體調(diào)查,官員的職級和微信的活躍度、微友數(shù)量成反比,職級越高,微友數(shù)量越少,發(fā)的朋友圈內(nèi)容數(shù)量也越少。顯而易見,大家都秉承著言多必失的信條。然而,信息傳播的高速發(fā)展,朋友圈已經(jīng)成為人與人交往的重要渠道,更成為各類觀點集聚與爭奪的重要陣地。為官者的朋友圈不僅姓“私”,自然也姓“公”。季市長摒棄“私心”,用“為公”的態(tài)度,將自己的朋友圈打造成為民服務(wù)、推進工作、宣傳政策、增進溝通的重要平臺,這不得不說是一種智慧。將“高處”的政府政策降到“低處”,拉近了與各行各業(yè)群眾的距離,密切了新媒體時代的干群聯(lián)系,更接地氣,更加“平易近人”,這種智慧,不妨學學。

  學學朋友圈喊話的擔當。是否敢于擔當,是判斷檢驗黨員干部綜合素質(zhì)的標尺。在深入推進全面從嚴治黨的歷史進程中,仍有一些黨員干部不作為、懶作為。該履行的義務(wù)不履行,該擔當?shù)呢熑尾粨?。按理說,在朋友圈對小米董事長雷軍喊話,很可能被對方無視,從而丟面子。但季市長卻沒有這樣的擔憂,只要是一心為了工作,就不怕沒面子。這也與中央提倡的為干事創(chuàng)業(yè)建立容錯機制異曲同工。不能因為害怕丟了副市長的面子就退縮不前,正如不能因為害怕犯錯而缺乏改革創(chuàng)新的勇氣。這體現(xiàn)的是敢于說話、敢于說真話、不怕說錯話的擔當意識。在經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢下,黨員干部不應(yīng)該做“沉默的大多數(shù)”,要勇于擔當、能夠擔當、敢于擔當。

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