陳杰杰:“能者多勞”更要讓“能者多得”
[導讀] 能者多勞,解釋為能干的人做事多、勞累也多。這原本是一個褒義詞,是對那些能干事、善干事的表揚,但是不只是何時開始,“能者多勞”成為了一些人偷懶的“擋箭牌”,還以這樣的“...
作者:陳杰杰 稿源:時評界 編輯:時小川
“能者多勞”,一句看似是贊美的話,卻可能造成“能者過勞”,而讓平庸者缺乏工作積極性。近日,中國青年報社社會調查中心聯(lián)合問卷網(wǎng),對2003名職場人士進行的一項調查顯示,對于“能者多勞”可能帶來的負面影響,55.1%的人認為這會對“能者”的工作積極性造成打擊,51.2%的受訪職場人士覺得有時會變成“獎懶罰勤”。(1月24日《中國青年報》)
能者多勞,解釋為能干的人做事多、勞累也多。這原本是一個褒義詞,是對那些能干事、善干事的表揚,但是不只是何時開始,“能者多勞”成為了一些人偷懶的“擋箭牌”,還以這樣的“高帽子”讓干事者苦不堪言。
在社會中的確需要能者,而能者具有較高的工作能力,也能夠提升工作的效率,自然會干更多的事情,這本身也是個人能力的體現(xiàn),但是在實際的過程中卻出現(xiàn)了“能者過勞”的情況,過度的工作內容和工作壓力,讓他們喘不過氣來。
同時,職場人士在付出了勞動以后,往往收益卻不能實現(xiàn)平衡,而一些平庸者不但工作做得少,在收益上卻相差無幾,這樣的勞動報酬分配也會打擊這些“能者”工作的積極性,讓他們產生消極心態(tài)。
另一方面,平庸者在贊美別人“能者多勞”的情況下,也會讓自己無所事事,甚至于懶惰起來,更是會讓自己對工作上缺乏開拓創(chuàng)新的精神,自然也是興致乏乏,只會助長他們的懶散之風。
對于能者而言,他們需要的不僅僅是語言上的安慰,他們還需要對他們的工作能力在肯定之外給予他們更多實質性的獎勵,讓他們能夠有更多的獲得感,才能更有凝聚力,在工作上更用心。
對于平庸者而言,既要對他們“敲打敲打”,讓他們意識到自己是整個職場之中不可缺乏的一部分,也要鼓勵他們,讓他們意識到自己的問題,更能夠“只恥而后勇”,激發(fā)他們干事的熱情和積極性。
所以說,對于“能者多勞”,既要避免“能者過勞”,還有讓“能者多得”,讓“平者多進”,才能營造良好的職場氛圍。
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