曹燦輝：7點(diǎn)前早餐半價(jià)，柔性和善引導(dǎo)該借鑒

　　作者：曹燦輝 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　每天7點(diǎn)前，學(xué)校4個(gè)食堂早餐全部半價(jià)——為激勵(lì)剛結(jié)束“超長(zhǎng)寒假”，愛(ài)睡懶覺(jué)的學(xué)生們?cè)缙?，紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院新學(xué)期推出21天的“半價(jià)早餐”行動(dòng)。

　　雖然人人皆知規(guī)律作息有益身心健康，但是不少大學(xué)生卻很難做到。于是，一些高校出臺(tái)舉措，什么晚上到時(shí)強(qiáng)行熄燈、一律斷網(wǎng)，倒逼大學(xué)生按時(shí)上床睡覺(jué)，早睡早起。不過(guò)，總還是有不少大學(xué)生想辦法“打游擊”，致使這些強(qiáng)制措施收效不佳。

　　紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院卻“反其道而行之”，推出“7點(diǎn)前早餐半價(jià)”舉措，實(shí)行后早起的學(xué)生翻了一倍多。事實(shí)證明，此舉比給大學(xué)生講要早起的大道理，或采取“強(qiáng)制早起”辦法管用得多。事實(shí)上，站在學(xué)生立場(chǎng)考慮問(wèn)題，有利于走近走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心，幫助他們消除“逆反心理”，變“要我做”為“我要做”，主動(dòng)樹(shù)立良好習(xí)慣，自覺(jué)踐行健康生活理念。由此，也給不少高校管理者帶來(lái)啟發(fā)：對(duì)大學(xué)生教育管理放下古板說(shuō)教和簡(jiǎn)單粗暴，以柔性和善方式鼓勵(lì)引導(dǎo)，彰顯管理智慧，往往能夠收到“事半功倍”的效果，更該學(xué)習(xí)借鑒。

　　當(dāng)然，“7點(diǎn)前早餐半價(jià)”的目的不僅僅是讓大學(xué)生早起，而是要幫助他們適應(yīng)環(huán)境的變化，培養(yǎng)良好習(xí)慣。大學(xué)生們應(yīng)該樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，并持之以恒，最后收獲學(xué)習(xí)和生活成功的快樂(lè)。