張浩：如何成為問不倒的多面手

   　作者：張浩 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　基層干部怎樣才能成為復合型干部，如何培養(yǎng)壯大復合型干部隊伍?從清華大學畢業(yè)，余峻舟成為廣西南寧市的一名組織部門干部。2016年，當余峻舟被選派到龍昌村擔任第一書記時，他心里有些不落底，村里情況什么樣?自己能完成好任務嗎?

　　黨員干部要在實踐中學習，在學習中實踐，學習和實踐相輔相成，才能不斷提高自己的綜合素質(zhì)領導水平，具有較強的科學決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力，成為做好工作的行家里手，更好地承擔起黨和人民所賦予的重任，為黨和國家事業(yè)作出更大貢獻。“上面千條線，底下一根針”，黨的政策最終要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部落實到農(nóng)村，政府的形象也最終體現(xiàn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身上。做好基層工作，需要什么樣的干部?對此，群眾心中有一個基本的畫像。腳底板干部。當前，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“皮鞋錚亮不沾塵”，喜歡浮在上面，不愿沉入村戶，進不了農(nóng)家門、辦不了農(nóng)村事，基層群眾對此很有意見?；鶎庸ぷ魇且磕_底板來做的。干部身上的“泥土味”濃了，干群之間的“親情味”才會濃。當好基層干部，要用雙腳丈量民情，用心靈感受民生。要建立健全民情聯(lián)系、結(jié)對共建、扶貧幫困機制，給干部下基層安排“硬任務”，定時間、定內(nèi)容、定要求，推動形成倒逼機制;要推行民情日記制度，為群眾建立“一戶一檔”，由群眾簽字確認，使干部進村入戶成為硬任務、常態(tài)化。

　　基層干部要有“一發(fā)現(xiàn)問題就上手”精神，經(jīng)常深入基層察實情、出實招，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在工作中敢想、敢干、敢闖，努力使基層工作有新亮點、新突破、新發(fā)展。要有“一竿子插到底”的勁頭，既要有統(tǒng)攬全局、能謀善斷的素質(zhì)，又要有撲下身子、沉到一線、一抓到底的作風，思想在基層、檢查到基層、不斷從基層的落實情況反思領導和機關(guān)的作風，促進基層任務落實。要有“一根筋抓落實”的作風。抓任務落實必須持之以恒，循序漸進，有一種“不見落實不撒手，不出成效不收兵”的韌勁和毅力，多搞幾個回頭看，多殺幾個回馬槍，在循環(huán)往復中獲得真知，掌握主動，使基層工作富有成效。