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劉超:新時(shí)代一定要做好人才工作

2018-10-29 19:05:52 m.oc3-line.com 來(lái)源:時(shí)評(píng)界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  做好新時(shí)期的人才工作,關(guān)鍵看落實(shí)的行動(dòng)和實(shí)際效果。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把人才工作擺上重要位置,列入重要議事日程,作為事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的一件大事抓緊抓好。...
  作者:劉超  稿源:時(shí)評(píng)界  編輯:洪小兵
  近日,山西省委、省政府設(shè)立“山西省優(yōu)秀人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“山西省人才工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,表彰獎(jiǎng)勵(lì)為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì),以及在人才培養(yǎng)、引進(jìn)等工作中成績(jī)突出的個(gè)人、地方和企事業(yè)單位。(10月29日 中國(guó)組織人事報(bào)新聞網(wǎng))
  做好新時(shí)期的人才工作,關(guān)鍵看落實(shí)的行動(dòng)和實(shí)際效果。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把人才工作擺上重要位置,列入重要議事日程,作為事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的一件大事抓緊抓好。
  要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)。做好新時(shí)代的人才工作,必須要有唯恐不及的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。面對(duì)當(dāng)前白熱化的人才競(jìng)爭(zhēng),“姜太公釣魚(yú)”“守株待兔”是等不到人才的,必須拿出“三顧茅廬”的姿態(tài)和誠(chéng)意,才可能把人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)。要伸長(zhǎng)手臂引人才、虎口奪食搶人才,緊盯世界科技前沿,對(duì)事關(guān)未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)性、前沿性、戰(zhàn)略性人才提前謀劃、超前布局,對(duì)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等重量級(jí)產(chǎn)業(yè),要研究出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)人才集聚政策,確保在戰(zhàn)略必爭(zhēng)領(lǐng)域形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
  要營(yíng)造良好的人才環(huán)境。對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是生產(chǎn)力;對(duì)于人才而言,環(huán)境就是吸引力,就是凝聚力。要把人才工作的重點(diǎn)更多地放到搞好服務(wù)和優(yōu)化人才環(huán)境上,研究制定本區(qū)域、本部門(mén)有利于引進(jìn)人才、留住人才、用好人才的政策措施。營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為他們提供寬松的發(fā)展條件,降低人才創(chuàng)業(yè)成本。營(yíng)造良好的工作、生活環(huán)境,解除他們的后顧之憂,讓各類(lèi)人才全身心地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
  要為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。要在人才個(gè)人待遇、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金投入等方面實(shí)行政策傾斜,鼓勵(lì)和支持他們安心創(chuàng)業(yè)興業(yè)、為人才廣泛搭建學(xué)習(xí)提高、工作指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)的工作平臺(tái)。加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的投入力度,為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)提供有力的物質(zhì)保障。在加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的投入和支持力度上,要積極引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)加大對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的投入,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成多元化的投入機(jī)制,為引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才提供堅(jiān)實(shí)的資金保證。
  要加大人才工作監(jiān)督考核力度。要把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)考核體系,作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手的一項(xiàng)重要內(nèi)容,定期考核。要根據(jù)工作職責(zé),加強(qiáng)指導(dǎo),定期或不定期進(jìn)行調(diào)查研究和督促檢查,及時(shí)了解掌握人才工作情況,切實(shí)把人才工作的各項(xiàng)政策措施落在實(shí)處。

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