?

返回首頁 傾聽民意 為民發(fā)聲 開化民智

我要投稿
您的位置：首頁 > 時(shí)政財(cái)經(jīng) > 列表

周軍：業(yè)績(jī)差跪街示眾 尊嚴(yán)豈能踩在腳底

2019-01-16 14:42:48　【m.oc3-line.com】 來源：時(shí)評(píng)界　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　眼下又到年終各種考核的集中時(shí)段，針對(duì)未完成業(yè)績(jī)員工的考核，一些公司往往也是毫不留情，使用的手段可謂是卑劣低等。最近，山東滕州路邊上出現(xiàn)的一段視頻火了，它的火，不是因?yàn)?..
　　作者：周軍  稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：洪小兵
　　1月14日，在山東滕州路邊出現(xiàn)了這樣一幅場(chǎng)面，一個(gè)男子手拿紅色錦旗在前方開路，紅色錦旗上寫著XX托管公司，后面跟著一群在路邊爬行的人，路邊爬行的人以女員工居多，旁邊還有人拿著攝像機(jī)在錄像。（1月15日 蘇州臺(tái)）
　　眼下又到年終各種考核的集中時(shí)段，針對(duì)未完成業(yè)績(jī)員工的考核，一些公司往往也是毫不留情，使用的手段可謂是卑劣低等。最近，山東滕州路邊上出現(xiàn)的一段視頻火了，它的火，不是因?yàn)槠髽I(yè)的溫情關(guān)懷感動(dòng)了網(wǎng)友，而是把未完成業(yè)績(jī)的員工拉到大街上跪行，當(dāng)眾羞辱員工的做法，直接刺痛了人們內(nèi)心的柔軟地帶，引發(fā)了輿論強(qiáng)烈譴責(zé)。
　　對(duì)于用人單位來講，業(yè)績(jī)完不成或是完成質(zhì)量較差，按照內(nèi)部管理辦法作出一定考核，理所當(dāng)然。但考核要有方，更得有度。事實(shí)上，類似沿街跪行這類低劣的懲罰手段，并不鮮見。有的地方就曾出現(xiàn)過公司組織未完成業(yè)績(jī)的員工跪著互扇耳光，有的甚至要求員工喝廁所水等。這種不顧人格尊嚴(yán)，利用暴力手段裁決的做法，不僅讓員工寒了心，一旦超越了邊界，甚至涉嫌違法。
　　企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展的命脈。有著什么樣的文化，公司就朝著什么方向發(fā)展，這與頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)追求、員工精神狀態(tài)都有著直接關(guān)系。類似一些公司崇尚利益、膜拜金錢、暴力說話的畸形企業(yè)文化，只會(huì)將企業(yè)的發(fā)展帶上偏道，與社會(huì)的主流價(jià)值格格不入，最后只能淪為“被淘汰者”。
　　對(duì)于員工來說，不論在哪個(gè)公司、何種崗位工作，都應(yīng)挺直腰板做人，哪怕是自己未完成業(yè)績(jī)覺得理虧，也要選擇性受罰，如果公司依照合理的管理考核制度處罰，員工在經(jīng)濟(jì)、晉升等方面受點(diǎn)“委屈”，也在情理之中。但對(duì)于有的單位考核使出的跪街爬行等“花招”，員工要敢于叫板，堅(jiān)決說不，必要時(shí)還要學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己合法權(quán)益，絕不能以自己的妥協(xié)為單位的變態(tài)懲罰撕開半點(diǎn)口子。
　　公司想要取得好發(fā)展、留住人才，離不開向上向善的文化氛圍，更少不了正向的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)措施。現(xiàn)如今很多公司只是一味強(qiáng)調(diào)員工為公司創(chuàng)造了多少利益，卻失去了公司能為員工帶來了多少獲得感的考量。試問，如果公司不拿員工當(dāng)人看，員工憑什么還為公司去賣命，甚至不惜降低人格尊嚴(yán)接受懲罰？這樣的邏輯關(guān)系必須要理清楚。
　　基于此，在企業(yè)管理制度的制定上，全社會(huì)有必要設(shè)立統(tǒng)一底線，對(duì)類似于強(qiáng)迫舉旗游街、喝廁所水、發(fā)朋友圈爆照等“暴力”懲罰手段，要堅(jiān)決叫停。這就要求勞動(dòng)仲裁部門和法律部門發(fā)揮作用，采取隨機(jī)抽查、動(dòng)態(tài)調(diào)研、暢通舉報(bào)等方式，校正和處罰一些公司存在的有違人權(quán)的處罰行為。公司也要擺正價(jià)值取向，建立與員工平等的交流合作關(guān)系，唯有此，公司才有好發(fā)展，員工也會(huì)有更多的獲得感、幸福感。

更多

熱門關(guān)鍵詞:滕州 企業(yè) 宣傳 周軍

　　凡本網(wǎng)注明“來源：時(shí)評(píng)界”的所有作品，版權(quán)均屬于作者和時(shí)評(píng)界共有，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：時(shí)評(píng)界”。紙媒使用稿子，須告知本網(wǎng)站，由本網(wǎng)站提供作者聯(lián)系方式，由紙媒支付稿酬。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
　　凡本網(wǎng)注明“來源：XXXXX（非時(shí)評(píng)界）”的作品，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
　　如作品內(nèi)容、版權(quán)等存在問題，請(qǐng)?jiān)趦芍軆?nèi)同本網(wǎng)聯(lián)系，聯(lián)系方式：電話：15275837293 E-mail：spj@shipingjie.net QQ:1969838368
　　時(shí)評(píng)界暫未實(shí)行稿件付費(fèi)制。所有投稿的作者，本網(wǎng)均視為充分理解并接受此項(xiàng)聲明。


?