李麗穎:黨建小網(wǎng)格 賦能基層大治理
作者:李麗穎 稿源:時評界 編輯:洪小兵
隨著社區(qū)網(wǎng)格化管理的不斷深入,有事就找網(wǎng)格員,已經(jīng)成為了居民們的習(xí)慣。在路南區(qū),廣大網(wǎng)格員深植基層,用心用情為居民服務(wù),為基層社會治理注入能量。
群眾利益無小事,為群眾解決困難,處理各種小事是路南區(qū)4791名基層網(wǎng)格員的日常工作。“組織吹哨、黨員報到”“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”,依托“人頭對人頭”機(jī)制在路南找到了落腳點,“雙報到”單位、在職黨員進(jìn)網(wǎng)服務(wù),常態(tài)化管理和應(yīng)急管理動態(tài)融合,“定期報到”與“隨叫隨到”相互補(bǔ)充的服務(wù)模式在路南蔚然成風(fēng)。
所謂網(wǎng)格化治理,就是將社區(qū)(村)劃分成若干個單元網(wǎng)格,并搭建信息化平臺,以網(wǎng)格化的方式,來整合資源,形成橫到邊、縱到底,條塊結(jié)合,以塊為主的工作方法,強(qiáng)化職能,提升服務(wù),從而實現(xiàn)治理科學(xué)化和長效化。隨著群眾生產(chǎn)生活的自主性增強(qiáng)對組織的依賴程度減弱,同時基層群眾的需求又日益呈現(xiàn)多樣化和個性化,這就要求基層工作從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變。網(wǎng)格化管理可以對管轄范圍內(nèi)的人、事、物進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)測,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題,實現(xiàn)管理的動態(tài)化。
推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,是整合各方面資源、創(chuàng)新社會管理的有益探索。城市社區(qū)是城市居民生活和城市治理的基本單元,是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)人民群眾的“最后一公里”。針對當(dāng)前社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀,應(yīng)該統(tǒng)籌轄區(qū)單位資源在上下聯(lián)動、條塊融合上發(fā)力,提升治理能力和治理水平。
穩(wěn)妥推進(jìn)街道管理體制改革。強(qiáng)化街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的職能,全面推行街道“大工委制”,研究解決重大問題、重要事項。強(qiáng)化街道對市直部門派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)管能力,提升街道考核話語權(quán)。推行聯(lián)合執(zhí)法,建立街道黨工委統(tǒng)一指揮下的公安、交通、生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)管、城市管理、消防等力量聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
健全下呼上應(yīng)聯(lián)動機(jī)制。依托民生服務(wù)中心、網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺等,建立健全“民呼社應(yīng)、社呼街應(yīng)、街呼市應(yīng)”的上下聯(lián)動機(jī)制。結(jié)合規(guī)范“屬地管理”工作,科學(xué)劃分市、街兩級及職能部門職責(zé)邊界。全面推行“接訴即辦”工作機(jī)制,對群眾反映的問題做到接訴即辦、直派快辦,賦予“呼叫—響應(yīng)”平臺運(yùn)行主體對部門的考核評價權(quán),真正讓“呼叫”順暢管用、“響應(yīng)”及時有力。
通過網(wǎng)格化管理,把居住在社區(qū)的黨員發(fā)動起來,讓黨員找到發(fā)揮作用的舞臺,找準(zhǔn)服務(wù)群眾的平臺,構(gòu)建起了縱向到底、橫向到邊、全覆蓋的為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
凡本網(wǎng)注明“來源:時評界”的所有作品,版權(quán)均屬于作者和時評界共有,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:時評界”。紙媒使用稿子,須告知本網(wǎng)站,由本網(wǎng)站提供作者聯(lián)系方式,由紙媒支付稿酬。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
凡本網(wǎng)注明“來源:XXXXX(非時評界)”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。
如作品內(nèi)容、版權(quán)等存在問題,請在兩周內(nèi)同本網(wǎng)聯(lián)系,聯(lián)系方式:電話:15275837293 E-mail:spj@shipingjie.net QQ:1969838368
時評界暫未實行稿件付費制。所有投稿的作者,本網(wǎng)均視為充分理解并接受此項聲明。
·高連奎:一戰(zhàn)國際秩序大博弈 (2014-03-19)
·前三十年看王石柳傳志 后三十年看李河君李書福 (2014-01-07)
·高連奎:亞當(dāng)斯密對中國的批判不靠譜 (2013-12-23)
·“不能讓金錢主導(dǎo)一切”——桑德爾旋風(fēng)的中國意義 (2013-12-14)
·自發(fā)秩序,還是社會契約? (2013-12-03)
葉金福:整治“山寨證書”需打“組合拳”
男子心跳停1小時被救活是生命至上強(qiáng)音
養(yǎng)老護(hù)理人才扶持,亟需更多激勵措施
許華凌:讓醉美風(fēng)景與厚重文化比翼齊飛
多措并舉,將禁吸電子煙納入法治軌道
兜底“辦不成事”讓群眾辦成事應(yīng)成常態(tài)
丁家發(fā):必勝客何以屢犯同樣的“錯誤”?
丁家發(fā):超齡勞動者不該是“打黑工”
韓雪:以“滿分答卷”獻(xiàn)禮黨的二十大