確保落實(shí)“二十條優(yōu)化措施”不動(dòng)搖不走樣

　　作者：朱波 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近日，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制就落細(xì)落實(shí)防控措施、有效抓好疫情處置有關(guān)情況舉行新聞發(fā)布會(huì)。國(guó)家衛(wèi)生健康委新聞發(fā)言人、宣傳司副司長(zhǎng)米鋒強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)檢測(cè)、流調(diào)結(jié)果做好風(fēng)險(xiǎn)研判，精準(zhǔn)判定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。封控管理要快封快解、應(yīng)解盡解，減少因疫情給群眾帶來(lái)的不便。要持續(xù)整治層層加碼，對(duì)群眾的合理訴求及時(shí)回應(yīng)和解決。

　　一段時(shí)間以來(lái)，受奧密克戎進(jìn)化分支傳播能力強(qiáng)、隱匿傳播的影響，全國(guó)每日?qǐng)?bào)告新增陽(yáng)性感染者數(shù)量波動(dòng)上升，形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，防控極不容易。然而，在疫情防控中，一些地方嚴(yán)重違反了疫情防控“第九版防控方案”和“二十條”優(yōu)化措施及“九不準(zhǔn)”要求，出現(xiàn)疫情防控“省里一套疫情防控模板，市里有一套，縣里也有一套，一套比一套復(fù)雜”的現(xiàn)象。把壓力“層層傳導(dǎo)”異化為“層層加碼”，讓處于政策執(zhí)行末端的基層干部著實(shí)感到了“壓力山大”。

　　從辯證的角度來(lái)看，壓力層層傳導(dǎo)是貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署的重要方式，不僅壓實(shí)了責(zé)任，也激發(fā)了基層干部干事的主動(dòng)性和自覺性，實(shí)現(xiàn)了壓力向動(dòng)力的轉(zhuǎn)化。如果只有壓力傳導(dǎo)的功力和技巧，卻缺乏干事創(chuàng)業(yè)的積極性，甚至于只是將壓力與責(zé)任轉(zhuǎn)移作為開展疫情防控工作的方式方法，那么，壓力傳導(dǎo)就會(huì)變形走樣，成為層層不講責(zé)任、不負(fù)責(zé)任，乃至“層層甩鍋”。咋一看，“層層加碼”很嚴(yán)厲、很嚴(yán)格、很負(fù)責(zé)，實(shí)際上是為“過(guò)頭、過(guò)火、過(guò)激、過(guò)勞”埋下禍殃。最終導(dǎo)致基層“一刀切”最有效，以短暫的“加碼”換取“速成”的效果。

　　殊不知，“一刀切”最有效，卻變成了“一刀切”最簡(jiǎn)單;“層層加碼”卻變成了“層層甩鍋”，誰(shuí)都可以表態(tài)“出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)”，可到了出現(xiàn)問(wèn)題、追究責(zé)任的時(shí)候，卻“各掃門前雪，莫管他人瓦上霜”，最終“誰(shuí)都負(fù)責(zé)、誰(shuí)都不負(fù)責(zé)”。不講責(zé)任、不追究責(zé)任，再好的“動(dòng)態(tài)清零”防控策略，再好的防控方案和“九不準(zhǔn)”要求，再好的“科學(xué)精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)有效”的防控措施，也成了“鏡中花、水中月”、“紙老虎”、“稻草人”。

　　動(dòng)員千遍，不如問(wèn)責(zé)一次。對(duì)疫情防控壓力傳導(dǎo)變形走樣的，要以“不落實(shí)之事”倒查“不落實(shí)之人”，上下貫通起來(lái)查問(wèn)題，哪個(gè)環(huán)節(jié)有梗阻、出情況，就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，直至“一案雙查”，既查直接責(zé)任，也查主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。只有堅(jiān)持“失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)”，發(fā)揚(yáng)一查到底，一追到底精神，發(fā)揮問(wèn)責(zé)利器作用，違規(guī)必究、動(dòng)輒則咎，以責(zé)任追究激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，以嚴(yán)明紀(jì)律純正政治生態(tài)，“制度空轉(zhuǎn)”“壓力空傳”“責(zé)任空置”等一切問(wèn)題，就會(huì)迎刃而解，“人民至上、生命至上”的價(jià)值才能得以凸顯。