江雪：扎根方能破局 厚積而后薄發(fā)

　　作者：江雪 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　河北省四級(jí)聯(lián)考筆試結(jié)束，據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次招錄縣級(jí)及以下應(yīng)屆畢業(yè)生崗位1602個(gè)2313人。應(yīng)屆畢業(yè)生初出茅廬，常因心態(tài)落差、缺乏經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境差異等陷入基層“水土不服”的困境。對(duì)此，即將步入基層工作崗位的年輕干部應(yīng)著重從調(diào)整心態(tài)、提升能力、融入環(huán)境三方面下功夫，實(shí)現(xiàn)扎根基層，厚積薄發(fā)。

　　調(diào)整心態(tài)，從“初出茅廬”到“扎根基層”。剛進(jìn)入基層工作崗位的年輕干部大多朝氣蓬勃，意氣風(fēng)發(fā)，不乏對(duì)未來工作的激情和斗志，但現(xiàn)實(shí)和理想往往存在差距，當(dāng)面對(duì)心理期待與工作實(shí)際、付出與收獲的“落差”時(shí)，倘若被“鍍金”“漂浮”的功利思想所俘獲，屈服于“清茶報(bào)紙”的躺平心態(tài)，只會(huì)在浮躁浮夸中迷失方向，丟失初心。年輕干部只有以“從零做起”的信念適應(yīng)環(huán)境，少攀比、多堅(jiān)守，將個(gè)人理想融入鄉(xiāng)村振興，用行動(dòng)詮釋“腳下有泥土，心中有人民”，才能真正實(shí)現(xiàn)扎根基層。

　　提升能力，從“知識(shí)型”到“實(shí)踐型”。年輕干部大多具有較高的理論水平，但基層實(shí)踐不是知識(shí)的“簡(jiǎn)化版應(yīng)用”，而是“創(chuàng)造性重構(gòu)”。從95后村支書張桂芳以“彩虹墻”推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游，到“新農(nóng)人”李陽利用智能灌溉系統(tǒng)提升農(nóng)業(yè)效率，再到陽洼窯村支書魏正家通過調(diào)整蔬菜產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)解決村民收入難問題，他們無一不是將知識(shí)轉(zhuǎn)化為“帶泥土味的解決方案”的典范。年輕干部只有破除知識(shí)繭房的思維牢籠，將群眾口中的“土話”轉(zhuǎn)化為可操作的治理命題，進(jìn)而將專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為治理效能，才能真正實(shí)現(xiàn)扎根基層。

　　融入環(huán)境，從“外來人”到“自家人”。年輕干部具有濃厚的“書生味”“學(xué)生氣”，與群眾不在同一“頻道”，更何談成為“自家人”。年輕干部只有深入田間地頭、街頭巷尾，與村民拉家常，摸清村情民意，才能成為群眾的“知心人”;只有摒棄“官話”“洋話”，用方言拉近距離，用真誠(chéng)化解隔閡，才能成為群眾“貼心人”;只有聚焦民生小事，如修路、飲水等，將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“滿意答卷”，才能成為群眾的“暖心人”。年輕干部唯有實(shí)現(xiàn)從“知心人”到“貼心人”再到“暖心人”的轉(zhuǎn)變，才能最終成為群眾的“自家人”，真正實(shí)現(xiàn)扎根基層。

　　基層是年輕干部成長(zhǎng)的沃土，也是國(guó)家治理的根基。年輕干部唯有調(diào)整心態(tài)、提升能力、融入環(huán)境，方能破解水土不服，實(shí)現(xiàn)如魚得水，書寫屬于這個(gè)時(shí)代的“山鄉(xiāng)巨變”。