張東：推進(jìn)干部能上能下，重點(diǎn)在能下

　　作者：張東　稿源：時(shí)評(píng)界　編輯：洪小兵

　　山西刷新新吏治，一年七個(gè)月的時(shí)間里，共調(diào)“下”領(lǐng)導(dǎo)干部2026人。其中，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職139人。(5月27日《人民網(wǎng)》)

　　自去年七月份，中共中央辦公廳《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》印發(fā)以來，全國多省份已結(jié)合本省實(shí)際研究出臺(tái)了本省的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則(試行)》，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下儼然已經(jīng)成為一種新常態(tài)。

　　推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要舉措，對(duì)于促使干部自覺踐行"三嚴(yán)三實(shí)"要求，解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，完善從嚴(yán)管理干部制度體系，具有重要意義。

　　在解決領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下問題的探索和嘗試中，山西省無疑成為了全國的翹楚，為其他省份有效推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作提供了有益借鑒，也明確了在推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作中我們應(yīng)關(guān)注的問題，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，重點(diǎn)在能下。

　　首先，如何明確誰該下?在評(píng)判誰該下時(shí)，各地應(yīng)堅(jiān)持以查檔案、查個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、查民意、查業(yè)績、查線索、查案件相結(jié)合，堅(jiān)持書面材料和實(shí)地查看、座談相結(jié)合，對(duì)雖無違法違紀(jì)行為但“為官不為”的干部，對(duì)組織掌握的在崗涉案、紀(jì)檢機(jī)關(guān)暫不查處但工作不在狀態(tài)的干部，該免的免，該降的降，該調(diào)整的調(diào)整。

　　再者，如何“下”?各地要注意建立健全推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。明確把推進(jìn)干部能上能下情況，作為巡視和選人用人專項(xiàng)檢查的重要內(nèi)容，對(duì)工作不力的，嚴(yán)格追究黨委(黨組)及其組織人事部門主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　另外，領(lǐng)導(dǎo)干部“下”了之后呢?對(duì)于調(diào)整“下”的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們不能不讓其“一下了之”。要積極發(fā)揮上級(jí)導(dǎo)向作用，結(jié)合“兩學(xué)一做”及時(shí)安排他們到各級(jí)黨校參加培訓(xùn)，提高其政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí);關(guān)注、了解被調(diào)整干部的思想動(dòng)態(tài)，化解思想矛盾、解除思想包袱，并;同時(shí)注重結(jié)合被調(diào)整干部的自身實(shí)際，引導(dǎo)其新崗位中繼續(xù)發(fā)揮作用;對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績突出的被調(diào)整“下”干部，依規(guī)重“上”。

　　各地要高度重視，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，踐行推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作，統(tǒng)籌把握干部能上和能下，不僅要把好干部選出來，又要推動(dòng)能下，引導(dǎo)“下”者勵(lì)精圖治再“上”，著力形成干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)效應(yīng)。