趙俊：還原錯亂稱呼要破除“官本位”思想

　　作者：趙俊 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　在東北不少地級市，局下面的科長都叫“處長”，某某市辦公室非要叫辦公廳，而且名正言順印到名片上，生怕對方把自己看低了。鞍鋼原董事長張廣寧在一次接受筆者采訪時感慨：“央企再大也是企業(yè)，科長再小，也是官員。”(11月2日《人民日報》)

　　“科長再小，也是官員”，可想而知，如今的官員們是多么在乎自己的官職，開口閉口的“稱呼”對官員們的仕途有多么重要。所以寧可往“高處”叫，抬升自己，也絕不能讓對方把自己看低。官員們生怕別人不知道自己的身份，總得想法設法提醒別人自己的等級。

　　而對于下屬來說，稱呼若不合適，輕則迎上一張冷臉，重則讓對方心生怨懟。“稱呼”遂成為官場文化中極其微妙又極其重要的一部分，善鉆營者每日揣摩“上意”，適時而出、伺機而動，對于溜須拍馬、攀附交情簡直比手頭的業(yè)務還要上心。

　　不得不說，今天領導稱謂也成了門“學問”，已形成了一些約定俗成的“規(guī)矩”。

　　如果不當面叫上級“老板”、“老大”，私下里也得多多少少帶上點江湖習氣，似乎如此便能見出官場豪情。

　　官場稱呼得時時留心，處處在意。不論正副職，都不可直接叫傅局。這樣叫正職領導，降低了正職領導級別;叫副職領導，顯得別有用心。至于領導姓賈，更不可能叫姓+職務，要么直接叫職務，要么就叫名字加職務。

　　稱呼職務并不代表著要突出領導的特殊身份，而是要明確領導的權責。而現(xiàn)在官員們?yōu)榱怂^的面子，不惜抬高自己身份，博得好的榮譽和光環(huán)。下屬們也只能無奈，學習這門“稱呼”的學問。究其原因，其實就是“官本位”思想在作怪。

　　“官本位”的意思是把官銜和級別視為一般等價物，并以此作為價值尺度去衡量一個人的社會地位和價值，確定應該享受的待遇。這一現(xiàn)象在某種程度上已經固化為一種主流意識形態(tài)，左右著社會各界知人論世的輿論導向，成為對人身份認定和價值評價的主要指標。

　　行政級別和官位高低成了衡量單位和個人社會地位高低、作用大小的參照物，級別，成了人的價值尺度，由此催生了單位忙著升格，個人忙著跑官的種種現(xiàn)象。那些與官級不沾邊的工作崗位，也要比照行政級別，定出官級，唯其如此，才證明其價值

　　由于“官本位”的意識，多數(shù)領導干部們覺得稱呼滿足了其對財富、權力的心理需求，因而對官位稱呼樂此不疲。但這樣的意識不僅害人害己，也誤黨誤國，既誤導人們的價值取向，又抑制人們的創(chuàng)新意識和思想解放，因而必須堅決予以破除。