尚凡：剪除基層官場(chǎng)騙子，別止于打好預(yù)防針

　　作者：尚凡 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近日，記者梳理并調(diào)研近年來(lái)查處的部分黨員干部違紀(jì)違法案件時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些官場(chǎng)騙子打著所謂的“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”旗號(hào)，騙取黨性差的干部信任，牟取不當(dāng)利益。(2月2日 半月談網(wǎng))

　　選人用人、提拔干部，本是各級(jí)組織部門的事，然面對(duì)“僧多粥少”、眾多基層干部渴望升遷之強(qiáng)烈愿望，個(gè)別人動(dòng)起了歪腦筋、打起了小算盤，自稱“朝里有人”，混跡于基層官場(chǎng)，封官許愿，謀取錢財(cái)。

　　此怪象不僅讓個(gè)別挖空心思、急于當(dāng)官的基層干部錢財(cái)受損，受騙上當(dāng)，而且還影響其干事、創(chuàng)業(yè)，敗壞基層風(fēng)清氣正之政治生態(tài)，制約基層事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展;對(duì)此，有關(guān)專家呼吁，對(duì)癥下藥，打好預(yù)防針。

　　基層干部受騙上當(dāng)，固然原因眾多，但不可否認(rèn)，直接的原因則在于相信“騙子的話”、相信“上級(jí)”在升遷中的功效，從而被“騙子”花言巧語(yǔ)與精心編制的騙局迷住了眼睛，從而心甘情愿地掏出自己的錢財(cái)。

　　打蛇打三分，要破解此類問(wèn)題，關(guān)鍵在基層干部自身;只要我們的基層干部煉就了“火眼金睛”，定能一眼識(shí)別“騙子”伎倆，讓“騙術(shù)”無(wú)處遁形;為此當(dāng)務(wù)之急理應(yīng)及時(shí)給我們的基層干部打好“預(yù)防針”。

　　上述觀點(diǎn)，雖抓住了問(wèn)題的要害，也能收到立竿見(jiàn)影之功效，卻未能從根上了破解此怪象;冷靜思之，雖此怪象的滋生，錯(cuò)在個(gè)別基層干部盲目偏信，是其黨性不強(qiáng)惹下的禍;但深入思之，更不難發(fā)現(xiàn)個(gè)別地方在干部的選拔與任用上出了問(wèn)題，透出了個(gè)別基層干部黨性不強(qiáng)之問(wèn)題。

　　任何一種怪象之滋生，既有個(gè)人的因素，更有體制之過(guò)，要徹底鏟除此怪象，除亮治標(biāo)之策外，更當(dāng)深入查找背后的病根，對(duì)癥下藥，亮治本之策，鏟除其滋生的土壤，為此，筆者建言，要鏟除此怪象，切莫止于“打好預(yù)防針”。

　　一是要深入推進(jìn)基層干部作風(fēng)建設(shè)。個(gè)別基層干部之所以不時(shí)“中槍”，雖看視極少數(shù)基層干部之錯(cuò)，實(shí)則是其忘記了初心與使命，從而導(dǎo)致其為民服務(wù)意識(shí)不牢，過(guò)分看重“為官”，不愿扎根基層服務(wù)群眾。

　　為此，基層要深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，筑牢思想防線，定期開(kāi)展黨性教育，組織學(xué)習(xí)黨的方針、政策，引領(lǐng)其牢記“黨員干部無(wú)論職位有多高，皆是人民公仆”，服務(wù)基層群眾同樣有價(jià)值、有意義，從而淡化為官意識(shí)。

　　二是要查漏補(bǔ)缺，杜絕“用人”上的不正之風(fēng)。組織部門要冷靜反思，主動(dòng)作為，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，將“關(guān)鍵少數(shù)”在干部提拔上的事實(shí)上的特權(quán)裝進(jìn)制度的籠子里，勇于抵制來(lái)自“上級(jí)”的打招呼，公開(kāi)、公平、公正，立足群眾意愿，本著事業(yè)需要的原則，不斷規(guī)范干部的任用，讓“騙子”們失去市場(chǎng)。

　　鏟除怪象本不可能一蹴而就，既當(dāng)有治標(biāo)之法，更當(dāng)推治本之策，唯有標(biāo)本兼治方能收到奇效;因此，要徹底鏟除針對(duì)基層干部的“騙術(shù)”，切不可止于“打好預(yù)防針”。