童其君：求賢若渴，愛才若命

　　作者：童其君 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　天下泉城，人來無憂。免費公交地鐵出行、三大景點免費游覽、低成本青年驛站住宿……近日，濟南市委組織部聯(lián)合多個單位，向全國青年人才送上一份大禮包!(4月8日《齊魯晚報》)

　　39年前，五十五名廠長、經(jīng)理署名的呼吁登上《福建日報》頭版。時任中共福建省委書記項南親自撰寫了導(dǎo)語，“使人讀后有一種再不改革、再不放權(quán)，就真是不能前進了的感覺”。而今看到“免費公交地鐵、免費游覽景區(qū)，濟南向全國青年人才送上大禮包!”的新聞，也“使我讀后有一種再不與時俱進求賢若渴，就真是不能前進了的感覺”。

　　青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望。尊重人才是我們中華民族公認的美德，自古以來就留下許多禮賢下士的佳話和教誨。尊重人才首先要尊重人?？鬃釉诨卮鹱佑螁栃r，就毫不含糊地說：“今子孝者，是謂能養(yǎng)。至于犬馬，皆能有養(yǎng);不敬，何以別乎?”就是說人不能只有生存權(quán)，而且還應(yīng)有被尊重的權(quán)利;如果沒有了尊重，那么人就不成其為人了，因為連犬馬也都有生存的權(quán)利。

　　然而，有一些地方和單位引才工作目標(biāo)性不強，到處開招聘會，“遍地撒網(wǎng)”，卻忽視針對具體高端人才做個性化、差異化的工作，費力不少，收效不大;有的只注重提供優(yōu)厚的物質(zhì)待遇，把票子、房子、車子簡單等同于人才環(huán)境，對如何創(chuàng)造有利于高層次人才干事創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境關(guān)注不夠;有的重引進而輕后續(xù)工作，不注意培養(yǎng)使用，甚至把人才當(dāng)作招牌、擺設(shè)，看起來引進的人才不少，卻沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效應(yīng);有的不注意與人才交流思想、溝通感情，很少從思想上、精神上關(guān)心他們，使一些高層次人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能未能得到有效激發(fā)，創(chuàng)業(yè)熱情難以長久保持;等等。出現(xiàn)這些問題，一個重要原因，就是沒有把握好人才工作的規(guī)律，重視“引才”，卻忽視了“引心”。最終人才流失，出現(xiàn)“人才饑荒”。我們想這是否與當(dāng)?shù)氐娜瞬派姝h(huán)境有著某些直接的關(guān)聯(lián)。

　　人材者，求之則愈出，置之則愈匱。我們常說人才難得，但擁有濟濟人才之后，如何留住人才、如何發(fā)揮人才的作用，才是一個更難的問題。正如有識之士指出的那樣，優(yōu)化人才環(huán)境是一個比經(jīng)濟待遇更為重要的問題。“士為知己者死”，一般來說，知識分子并不會太多地計較和追逐待遇的高低，他們所看重的是待人的環(huán)境。在人才競爭日趨激烈的今天，更須重視通過情感投入和人文關(guān)懷來引進人才、留住人才。因此，對國家特別需要的重點人才，要格外尊重，待之以誠，耐心持久地做工作，進行長時期的感情聯(lián)絡(luò)，用求賢若渴的態(tài)度感召他們。對引進來的人才，要繼續(xù)注重情感投入和人文關(guān)懷，給他們以更多關(guān)心、更多理解、更多包容，隨時幫助他們解決遇到的困難和問題，使他們充分感受到組織的溫暖，增添進取的動力。除此之外，還要“引心”，真正贏得人才，必須為其提供用武之地、搭建事業(yè)平臺。要緊緊圍繞各項事業(yè)發(fā)展需要引進人才，使人才引進與事業(yè)需求緊密銜接。人才引進之后，要根據(jù)他們的特長，安排其主持或參與重大科研項目和重點工程建設(shè);要建立健全政府部門的科技資金和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，探索多種形式的創(chuàng)業(yè)啟動資金、風(fēng)險投資基金和商業(yè)擔(dān)保，完善投融資體系，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持和保障;要鼓勵他們參加有關(guān)的學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)活動，參與重大科研計劃和國家標(biāo)準(zhǔn)制訂、重大項目咨詢論證等，為他們盡快熟悉情況、進入角色、施展才干創(chuàng)造條件。同時，要盡可能為各類人才提供良好的工作和生活條件，加快健全完善以市場為導(dǎo)向、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造、體現(xiàn)人才價值的分配制度和激勵機制，做到以價值體現(xiàn)價值、用財富回報財富，使人才的創(chuàng)造性勞動得到應(yīng)有的回報，受到社會的尊重。

　　目前，我國經(jīng)濟社會發(fā)展水平還不高，票子、房子、車子等“硬件”，還不能與發(fā)達國家比。這就更加需要強調(diào)感情的因素。要帶著感情做好引才和引進的后續(xù)工作，用真情換真心，通過情感投入和人文關(guān)懷來感召人才。要以待遇留人，更要以事業(yè)留人、以感情留人。要加強與人才的聯(lián)系溝通，多與他們交心交流，讓他們切身感受到組織的關(guān)心和支持，全社會的理解和尊重。這樣，人才就會“來了不想走，走了還想來”，就會落地生根、開花結(jié)果。

　　棄捐勿復(fù)道，努力加餐飯。“免費公交地鐵、免費游覽景區(qū)，濟南向全國青年人才送上大禮包!”釋放的是“面向世界，面向未來，面向山東，求賢若渴，愛才若命”的最大誠意!