“桂花樹不是搖錢樹”，還坑了副縣長

圖文無關(guān)

　　作者：孫偉　稿源：時評界　編輯：洪小兵

　　江西省蘆溪縣原副縣長黃云群2012年在建房期間，到鄉(xiāng)下看中一家農(nóng)戶院里的大桂花樹;隨后這棵桂花樹被買下，并送至黃云群所建新房的院子里栽好。購買運輸桂花樹總計花費的1.4萬元最終在栗灣村賬目上以“新農(nóng)村建設(shè)購買苗木”的名義報銷。(8月25日 中國青年網(wǎng))

　　“發(fā)票腐敗”已經(jīng)成為少數(shù)干部的突出腐敗形式，這些問題大多數(shù)發(fā)生在基層，主要集中在縣處級、科級甚至股級干部中;甚至在每起案件的背后，都有財務人員參與做假賬，難于被發(fā)現(xiàn)。業(yè)已形成的“發(fā)票腐敗”鏈條，不僅對國家的造成損失，也對政府肌體造成了難以補救的損傷。揪出這股潛藏的利益鏈條，成為當前整治基層政治生態(tài)的棘手問題。

　　沉珂在前，猶如一個重病之人，背著包袱前行，何以走的長遠?那些朝夕想從政府中得到好處的官員們，何以心中能夠裝著百姓?分蛋糕的人，拿著勺子還要從中試圖挖空蛋糕，這樣的蛋糕到了群眾手中，還能有多少?談起貪腐，大多數(shù)的貪腐都會聚集在那些大貪和蟻貪上，看到那些猶如天文數(shù)字的金額，反腐視線已經(jīng)成功轉(zhuǎn)移，剩下單位內(nèi)部的貪沾，好似已經(jīng)是無足輕重，畢竟，同群眾關(guān)注點不同，根據(jù)事情輕重緩急，即便是紀委監(jiān)察部門，也會從最重的地方下手，對于那些近似于“占便宜”的發(fā)票腐敗，調(diào)查時間長，隱藏線索深等特殊情況，即便是立案后，偵查結(jié)果只能推之又推。這也在一定程度上造成了那些“發(fā)票腐敗”的猖獗。

　　蘆溪縣一名副縣長竟然為了自己院子美觀，購買了一棵桂花樹都要“報銷”，美其名曰“新農(nóng)村建設(shè)購買苗木”的費用，試想，為何該村委會同意報銷，其實仍逃不出副縣長的“權(quán)力”二字，作為投桃報李的回報，估計副縣長也會在該村其他的項目或者干部們的私人問題上給予照拂，這仍逃不出權(quán)力的交換。這些問題的背后，大多數(shù)都有會計們的忙碌身影。組成的報賬鏈條經(jīng)營多年，會計們都會同對接的財政等部門熟絡(luò)，基本上符合要求，表面上過得去就行，反正這些都有報銷名頭，只不過用合理的理由支走而已。何必管那么多?更何況，即便是有問題，也是審計把關(guān)，出了事也是官員的事，會計們充其量也就是個領(lǐng)導指使而已，能擔多少責任?

　　一些人之所以敢打發(fā)票報銷的“小算盤”，正是利用了財務報賬的漏洞。這些源于基層公務花費的界限模糊不清，也源于基層財務人員的責任意識不強，更為關(guān)鍵的是基層“一把手”保障簽字權(quán)力缺乏有效監(jiān)督。堵塞這些漏洞，必須圍繞財務紀律做文章，圍繞責任倒查上做文章，管好“一把手”同時，也要對財務人員進行紀律教育，卡死責任，落實財務制度嚴格審查制度，誰簽字誰負責，出了問題同問責。管好內(nèi)部腐敗，才能“打鐵自身硬”。