艾才國:“縣長辭官下海”的看點(diǎn)在哪?
[導(dǎo)讀] 樹挪死,人挪活,開放多元的流動(dòng)性社會(huì),干部能上能下、辭官下海已步入常態(tài),更何況,這是《公務(wù)員法》賦予夏培劍的權(quán)利,大家不好對(duì)此說三道四、指手劃腳,也就是說,夏培劍辭官...
作者:艾才國 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:洪小兵
11月16日,西王集團(tuán)召開月度干部大會(huì),王勇董事長出席大會(huì)并講話,集團(tuán)總裁夏培劍主持大會(huì),這一消息證實(shí):曾任濱州市惠民縣縣長的夏培劍,辭官后已經(jīng)出任西王集團(tuán)總裁一職。(11月17日《澎湃新聞》)
樹挪死,人挪活,開放多元的流動(dòng)性社會(huì),干部能上能下、辭官下海已步入常態(tài),更何況,這是《公務(wù)員法》賦予夏培劍的權(quán)利,大家不好對(duì)此說三道四、指手劃腳,也就是說,夏培劍辭官下海不是看點(diǎn),看點(diǎn)在于:官員要么不下海,下海就當(dāng)高管。
流覽媒體,官員下海后幾乎少有自主創(chuàng)業(yè)的,大都去了私企當(dāng)了高管:原溧陽市市長辭官后當(dāng)了協(xié)鑫集團(tuán)總裁;原青海玉樹州委副書記趙勇辭官后任億利集團(tuán)副總裁……,而這一次,夏培劍則去了覆蓋玉米深加工、特鋼以及物流、國際貿(mào)易等多個(gè)產(chǎn)業(yè),擁有幾家上市公司的西王集團(tuán),他們的共同頭銜是:年薪幾十萬甚至上百萬的私企高管。
是什么讓私企一擲千金將辭職的官員攬入懷中?無非三種情況:一則“能力說”,不排除看中了辭職官員的能力,但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代,社會(huì)上人才濟(jì)濟(jì),有能力的人大有人在,花個(gè)幾十萬上百萬從社會(huì)上招聘、從別的企業(yè)挖取個(gè)人才易如反掌,而那些在市場經(jīng)濟(jì)中打拼歷練的人才,能力并不比辭職官員差;二則“報(bào)恩說”,企業(yè)在官員在位時(shí)承蒙關(guān)照發(fā)展壯大,如今企業(yè)回報(bào)官員關(guān)照,高薪聘用,這有官員“投資腐敗”之嫌,讓人忐忑不安;三是“人脈說”,利用官員在位時(shí)集聚的人脈,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展服務(wù),對(duì)此,人們當(dāng)然有話要說。
總之,官員辭官不是新聞,都當(dāng)高管才是新聞,這也是“縣長辭官下海”的看點(diǎn)所在。“官員辭職等于就職私企高管”的等式,如果發(fā)生在一兩個(gè)人身上,不是多大問題;如果發(fā)生在絕大多數(shù)人身上,則是需要引起重視的。如果有一天,官員辭職了,有的選擇種地、有的選擇送快遞、有的選擇開店自己當(dāng)老板,那才是官員真正意義上的能上能下,那才是真正意義上的人材流動(dòng)中的開放多元。
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