張晨：爭做新時代基層工作者

　　作者：張晨 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　“二傳手”“老前輩”“隱形人”“背鍋俠”“大頭兵”：基層閑人，主動閑還是被動閑?近年來，基層作風建設走向深入，基層干部隊伍的責任心、執(zhí)行力得到群眾認可。但在一些地方，基層政府工作事務雜、體量大，忙閑不均、人員閑置的現(xiàn)象依然存在。有少數(shù)干部目標不清，對考核任務漠不關心，卸掉拼勁的同時也放下了責任。半月談記者在多地調查發(fā)現(xiàn)，閑下來的基層干部呈現(xiàn)出多種類型。(中國新聞網(wǎng))

　　“上面千條線，下面一根針”是對基層干部工作最好的詮釋，面對上級政府的各種政策,最后都得經(jīng)過基層干部來傳達、落實到每一個村民,上面的千條線都得來靠基層干部這一根針來進行組織和傳達。身處最前沿的基層黨員干部這根“針”，通過穿針引線、承上啟下，發(fā)揮著落實方針政策、共謀百姓福祉的關鍵作用。

　　現(xiàn)在越來越多的年輕人不愿意在基層干，責任大，工作量重，工作不均等是造成這個現(xiàn)象的原因，我認為想要基層留住人，需要從兩方面入手。

　　一方面，需要上級單位切實了解基層工作的不易，安排的工作任務與實際相符合，基層單位也應建立全面、合理的績效考核機制，根據(jù)工作實際內容考核，真正做到能者上，庸者下，多干多得，少干少得，不干不得。

　　另一方面，作為一名基層工作者，尤其是年輕基層工作者，要不務空名、勤做肯干，真正的深入到群眾中去，了解群眾迫切需要解決的問題，通過不斷的解決問題，破解難題，在基層工作中磨煉自己，提升自身理論水平、實踐能力，爭做新時代基層工作者。