丁家發(fā)：“鞋子可以買一只”避免社會(huì)資源浪費(fèi)

　　“我的夢想不大，就是找一個(gè)跟我腳一樣大的人，合伙買鞋。”貴州的劉文燕，4歲時(shí)因車禍截肢后，買鞋的問題困擾了她33年，“新鞋也只好穿一只扔一只。鞋子為什么不能只買一只?”這是一個(gè)被多數(shù)人忽視的問題，卻是一個(gè)群體的真實(shí)需求。即便是曾打破世界紀(jì)錄的全國殘運(yùn)會(huì)跳高冠軍歸玉娜，也曾為買鞋困擾過。10月22日，中國殘疾人福利基金會(huì)聯(lián)合7家品牌推出“一只鞋計(jì)劃”，為殘障人士提供單只鞋銷售服務(wù)。(10月24日中國新聞網(wǎng))

　　有“一只鞋”需求的群體不是少數(shù)，許多有肢體殘障的殘疾人只需要穿一只鞋，買一雙鞋等于浪費(fèi)了一半。連全國殘運(yùn)會(huì)跳高冠軍歸玉娜都有這樣的困擾，說明此問題具有社會(huì)普遍性。中國殘疾人福利基金會(huì)聯(lián)合7家品牌鞋企推出“一只鞋計(jì)劃”公益活動(dòng)，不僅體現(xiàn)社會(huì)大家庭的溫暖，紓解了許多殘障人士的困擾，也讓他們節(jié)約了經(jīng)濟(jì)開支，避免了社會(huì)資源浪費(fèi)。這種惠及殘疾人的做法，值得肯定和點(diǎn)贊，同時(shí)值得其他行業(yè)借鑒。

　　一般情況下，新鞋子要買就是一雙，不能拆開一只一只地賣。這其中當(dāng)然有商家的苦衷，因?yàn)椴痖_來賣一只，剩下的另一只鞋子，通常將很難再賣出去，商家不可去做虧本的生意。因而，在現(xiàn)實(shí)生活中，許多有肢體殘障的殘疾人買新鞋，無奈一買就是一雙，而另一只鞋根本用不上，要么閑置，或贈(zèng)送給正好合腳的殘疾人，要么一扔了之。這種現(xiàn)象盡管公眾可以理解，也見怪不怪，但未必就是一個(gè)合理的現(xiàn)象。面對眾多殘障人士買一只鞋的合理訴求，應(yīng)當(dāng)被社會(huì)所關(guān)切和回應(yīng)，可以說，“一只鞋計(jì)劃”的推出，正是體現(xiàn)社會(huì)大家庭的關(guān)愛和溫暖。

　　為紓解殘障人士買鞋的困擾，中國殘疾人聯(lián)合會(huì)旗下中國殘疾人福利基金會(huì)聯(lián)合天貓及回力、斯凱奇、銳步、喬丹、駱駝、森馬、ECCO 7家品牌推出的“一只鞋計(jì)劃”，以一雙鞋一半的價(jià)格，賣給有單只鞋需求的殘疾人，一方面，對殘障人士來說，能夠節(jié)省一半的費(fèi)用，相應(yīng)減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);另一方面，不會(huì)再出現(xiàn)“買一只扔一只”的浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約了社會(huì)資源。而這7家品牌企業(yè)積極參與“一只鞋計(jì)劃”，則彰顯了其社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為社會(huì)獻(xiàn)出了自己的愛心，又一舉紓解了廣大殘障人士買鞋的困擾，可謂利國利民的多贏之舉。

　　“一只鞋計(jì)劃”的背后，并不只是一雙鞋拆開賣那么簡單。從供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)、庫存、備貨等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要調(diào)整，如果通過線下專賣店為殘障人士提供單只鞋銷售服務(wù)，無疑成本比較高，“一只鞋計(jì)劃”推廣起來有一定的難度，也很難長時(shí)間持續(xù)開展下去?，F(xiàn)如今，時(shí)代在進(jìn)步，電商經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，電商平臺線上旗艦店服務(wù)全國用戶，成本問題已經(jīng)不再是問題，殘障人士有購買單只鞋的需求，坐在家中點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)屏幕，就可以線上選擇和下單購買，快遞小哥便能將單只鞋送到家，十分方便。7家品牌鞋企或許從中無法收益，甚至?xí)斐商潛p，但他們不僅收獲了社會(huì)美譽(yù)度，提升了品牌效益，還可以在一定程度上帶動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，也算是對他們愛心付出的一種回報(bào)。

　　“一只鞋計(jì)劃”公益活動(dòng)，帶了一個(gè)好頭。期待更多的社會(huì)力量參與公益事業(yè)，消除一些偏見與歧視，從而給予殘疾人更多的溫暖與關(guān)懷，讓世界變得更加和諧與美好。