因勢而變把握先機減少疫情影響激活國慶旅游市場

　　

　　作者：黃躍成 稿源：時評界 編輯：時小川

　　今年中秋小長假，國內旅游業(yè)經受住了節(jié)前局部疫情暴發(fā)的考驗，甚至有寧夏、廣西和重慶游客接待量超過疫情前同期水平，其中寧夏已恢復至2019年同期的145.95%。

　　“后疫情時代”的國慶長假終于迎來恢復跨省游，很多人躍躍欲試。被旅游行業(yè)寄予“大回血”厚望的黃金周也許尚未到來，但企業(yè)對國慶假期仍充滿了期待。天眼查數據顯示，我國目前有約432萬家旅游相關企業(yè)，僅今年就新增注冊約96萬家(9月28日工人日報)

　　國慶是旅游黃金周，這是一個旅游業(yè)難得的商機，也是游客釋放需求最旺盛的季節(jié)。據去哪兒大數據研究院分析，從暑期以來被壓抑了的出游需求有望在國慶期間得到釋放，7天黃金周總體出游量有望接近去年8天的“超級黃金周”，超過6億人次。這么大的市場蛋糕，占得一席之地對于旅游企業(yè)來說，就是一次“振興”“復蘇”的機會，十分寶貴。

　　但是，受疫情的影響，旅游業(yè)走走停停、反反復復，不少旅游企業(yè)在恢復經營與不斷停擺之間苦苦支撐。怎樣把握機會走出困境，既是當務之急，也是游客國慶出游的迫切需求。解決好當前的面臨的各種問題，事關自身的發(fā)展、市場振興，也關系著游客的體驗、游客的需求的滿足。

　　可是，旅游業(yè)是受疫情沖擊影響較大的行業(yè)。疫情一來，出游就受限。防控形勢好轉，市場就回暖。疫情是影響旅游市場反復的一大因素，要收獲國慶黃金市場，賺得可觀收入，就要把疫情防控放在突出位置去重視做好，就要按照疫情防控的工作要求，做好各種大大小小的防范預案，從防范應急方案的擬訂，防范責任的明確落實，日常管理檢查制度的執(zhí)行，還有路線、設施、飲食、住宿等具體細節(jié)、環(huán)節(jié)風險梳理、防范、彌補，從一米線、戴口罩、少聚集，到“無預約、不旅游”、“限量、錯峰”，掃碼進出等，事無巨細，都要層層把關，嚴格執(zhí)行，甚至連發(fā)生感染輸入的應急響應機制都明確到具體單位和人員，有方案、有措施、有醫(yī)護力量等等，確保疫情防控萬無一失，發(fā)生危險時保證應對有序有效，爭取到主動，避免因防范不周、準備不足帶來停擺關門等影響危害。

　　還有，要適應時勢變化，不斷適應疫情防控常態(tài)化現實，特別是在當前外防輸入的壓力依然很大，出行過程要保持疫情防控的警惕性，不能前往中高風險地區(qū)，如果所在地是中高風險地區(qū)，也不能出行。所以，面對國家疫情防控要求，就要多些把精力、時間放在本地游、周邊游、低風險地區(qū)游這些市場黃金點上面，因勢利導，因需求變，針對游客防疫心理變化或旅游市場變化需求，加強微旅行、周邊短途游或地域和民俗特色等文化和旅游產品的打造，一方面挖掘地方紅色景觀、老街、文化館、博物館等獨特文化底蘊，打造本地熱門打卡地。另一方面，把握近郊游、鄉(xiāng)村游、自駕游等熱度升溫，提高服務質量，滿足市場需求。

　　此外，市場需求永遠不會一成不變，尋求國慶市場突破口，不僅傳統(tǒng)項目、精品資源上下足功夫，還應該根據市場實際變化情況，求新求變，在對老線路、老景觀改造升級之時，適時推出一些新路線、新項目、新體驗，形成市場新熱點、經濟收入新增長點，從尋求變革助力市場騰飛。