因?qū)べY不滿放火燒廠,誰(shuí)來(lái)化解打工者的不良情緒
作者:尚凡 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:洪小兵
近日,浙江紹興。61歲有趙某某因?qū)べY不滿,竟然縱火燒了所在的印染廠。(3月26日 澎湃新聞)
古語(yǔ)道,六十而耳順,該男子已年過(guò)六旬,人生的酸甜苦辣皆嘗遍了,無(wú)論遇上什么事,也當(dāng)想得開、看得透,無(wú)需為之耿耿于懷;然該男子卻因?qū)べY不滿,竟然做出了如此荒唐事:縱火燒所在之工廠。
縱火燒廠,雖能夠有效發(fā)泄心中之怨與恨,卻不僅讓老板為之經(jīng)營(yíng)多年的工廠毀于一旦,給其造成難以估量之經(jīng)濟(jì)損失,還危及到了公共安全,更將觸碰法律之底線,讓自己身陷牢獄之中,為之付出沉重代價(jià)。
究其原因,雖看似該男子心中無(wú)“法”,不知“縱火”違法犯罪,雖看似是其遇事缺乏必要之冷靜,一時(shí)沖動(dòng),才做出的如此荒唐事;然冷靜思之,深入剖析,不難發(fā)現(xiàn)歸根到底則是其“不良情緒”日積月累惹下禍。
工資乃自已及家人之正常生活之來(lái)源,該男子已61歲還在“打工”掙錢,足見其生活并不富裕,足見工資收入對(duì)其的重要性;雖證據(jù)確鑿,但不得不承認(rèn),對(duì)工資不滿,絕非此荒唐劇最終發(fā)生的根本原因。
雖“不良情緒”是魔鬼,到了一定的限度,會(huì)讓人失去理智,從而做出荒唐事;然如果該工廠經(jīng)常性地關(guān)注員工之“不良情緒”,及時(shí)為之解疑答惑,為員工感到“有說(shuō)理”的地方,讓其不良情緒及時(shí)化解,“縱火燒廠”之事就能有效避免。
現(xiàn)實(shí)中,從多工廠中,只注重經(jīng)濟(jì)效益,在管理過(guò)程中,重管輕“理”,片面強(qiáng)調(diào)員工服從,對(duì)員工的之合理訴求、不良情緒等,不是重視不夠,就是視而不見;就此事而言,顯而易見,透出了當(dāng)前企業(yè)尤其是私企之短板。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),雖說(shuō)離不開管,雖說(shuō)需要強(qiáng)調(diào)“服從”,但員工終歸不是機(jī)器,免不了會(huì)滋生“不良之情緒”,如任由不良情緒在心中“滋生”,不僅可能影響其生產(chǎn)與創(chuàng)造的積極性,更可能釀成類似荒唐劇。
勞動(dòng)最光榮,勞動(dòng)創(chuàng)造世界。邁步新征程,要讓勞動(dòng)者更有尊嚴(yán),要讓勞動(dòng)者愉快勞動(dòng),企業(yè)尤其是私營(yíng)企業(yè),理應(yīng)痛定思痛,冷靜反思自己的“管理”,亮出實(shí)招,將關(guān)愛員工落實(shí)在行動(dòng)上,及時(shí)補(bǔ)上此發(fā)展短板。
與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)管理者更新觀念,要切實(shí)做到“心中員工”,尊重員工之正當(dāng)權(quán)益。要擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn),既要“管”,更要“理”,要充分認(rèn)識(shí)員工的重要作用,關(guān)注員工的建議與意見,讓其真真切切地感受到被理解與認(rèn)可。
同時(shí),要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,及時(shí)設(shè)立相應(yīng)之機(jī)構(gòu),落實(shí)兼專職人員,高度重視員工隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造積極向上、深受員工喜歡的企業(yè)文化;要深入員工之中,準(zhǔn)確把握員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)“不良情緒”,對(duì)癥下藥,與之平等溝通、交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,將員工心中之不良情緒及時(shí)化解掉。
61歲男子因?qū)べY不滿縱火燒廠,雖不過(guò)是偶然的事件,但從此偶發(fā)事件中透出的問(wèn)題卻不容忽略;為此,望眾私企從中汲取教訓(xùn),及時(shí)警醒,搭建平臺(tái),亮出實(shí)招,及時(shí)化解好員工心中“不良情緒”,莫讓類似荒唐劇再演了。
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