邢愛民：小干部的大派頭

　　作者：邢愛民 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　偶然陪家人看了兩集電視劇，發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)角色很有意思：八十年代初，一家門市部(就是現(xiàn)在的商店，但當(dāng)年屬于國(guó)營(yíng)企業(yè)下屬單位，負(fù)責(zé)人在管理上相當(dāng)于行政機(jī)關(guān)的中層干部)的牛主任，管理著五六位職工。上級(jí)要求在職工中開展“互助組”活動(dòng)：每位職工每月交一部分錢，類似于基金，今后無論誰有了困難，可以拿出來互相幫助。牛主任本想把大家召集在一起傳達(dá)上級(jí)精神，忽然覺得那樣不夠重視，把一位大概是組長(zhǎng)級(jí)別的職工單獨(dú)叫過去，讓她向其他職工布置這項(xiàng)工作。沒想到那位“組長(zhǎng)”不知是沒領(lǐng)會(huì)好主任的意思，還是自己表達(dá)能力不行，要求其他職工每月將工資交由她保管，引起其它職工反感，一時(shí)間吵得熱火朝天，最后還是主任“親自”出馬，平了事端。

　　前不久對(duì)這樣的“領(lǐng)導(dǎo)”也深有體會(huì)。想起自己年輕時(shí)經(jīng)歷的一件事：我們辦公室在樓道中間，我們科長(zhǎng)在辦公室東邊斜對(duì)過，打印室在西邊隔壁。有一天，科長(zhǎng)打電話叫我去他辦公室一趟，我以為有急事，馬上過去，科長(zhǎng)室還有一位陌生人，科長(zhǎng)吩咐我到打印室去給他取幾張紙過來。我一邊去取，一邊想：“這么簡(jiǎn)單的事，直接電話里告訴我不就行了，干嘛把我叫過來再返回去?”我取了紙回到科長(zhǎng)室，卻透過虛掩的門聽到科長(zhǎng)自鳴得意地對(duì)陌生人說：“一個(gè)小青年，不遛遛他們干啥，就得沒事多支使……”牛主任的做派和心理，大抵和我們科長(zhǎng)差不多吧。

　　日理萬機(jī)的大領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)工作忙，日常瑣事顧不過來，一些事情由下屬代辦，也無可厚非，有時(shí)一些大領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)底層反而和顏悅色。但一個(gè)小部門的負(fù)責(zé)人，大體相當(dāng)于古代不入品級(jí)的“吏”，與從政升官無關(guān)。影響反而爾更大。如果說非要把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)，在下屬面前擺擺“官架子”一件小事也要讓別人代辦，頂多屬于惹人生厭，但他們直接和群眾打交道，面對(duì)群眾也難免是一副生冷面孔，認(rèn)為增加工作程序，降低工作效率，甚至吃拿卡要，就是真正的官僚習(xí)氣，應(yīng)該嚴(yán)格杜絕。

　　“買買不大，架子不小”。前不久盛傳的某企業(yè)“白領(lǐng)”人員給“藍(lán)領(lǐng)”工人發(fā)東西隨手亂扔，就是剛剛跳出“龍門”的人馬上變臉的表現(xiàn)，剛剛從底層群眾“脫穎而出”，立刻對(duì)昔日同一戰(zhàn)壕的兄弟滿懷輕視，這樣的人將來不會(huì)有太大成就。 官僚主義的機(jī)關(guān)病越來越嚴(yán)重，是有一定的職場(chǎng)文化作為基礎(chǔ)的,是社會(huì)文化中傳統(tǒng)等級(jí)觀念的體現(xiàn)。曾經(jīng)聽見一些同事親口說過：“最敬畏那些不茍言笑，疾言厲色的的領(lǐng)導(dǎo)，那些啥事都親力親為的，看著好像平易近人，但沒人害怕，誰會(huì)聽話?”的確，身為“中層”，有時(shí)過于面慈心軟，自以為平易近人換位思考，但的確有“下屬”把你當(dāng)成“軟柿子”隨意拿捏。就是這種基層的土壤，造成了"官僚主義"喊了這么多年屢禁不止。一些直接與老百姓打交道的小干部，兵頭將尾，卻生怕自己的威嚴(yán)得不到下屬尊重，把刻意驅(qū)使別人給自己“當(dāng)差”當(dāng)成樂趣，毫無來由浪費(fèi)別人的精力和時(shí)間，其實(shí)正是這種虛榮心在作怪。

　　其實(shí)，劇中的“牛主任”還是心眼不賴的，熱心幫助丟錢的職工翻箱倒柜，甚至在身邊沒人的時(shí)候不顧“體面”鉆到柜子里邊;生活中的我們科長(zhǎng)是一個(gè)“好人”，在同事遇到一些難題時(shí)也會(huì)幫忙東奔西走，勞費(fèi)功夫。但長(zhǎng)期“擺譜”成癮的小官僚，最容易使上級(jí)政策在層層轉(zhuǎn)述中被誤讀，凡事不想親力親為的作風(fēng)，其實(shí)特別容易受人蒙蔽，在飄飄然的感覺中體會(huì)不到背后異樣的目光。

　　小干部的大派頭，應(yīng)該堅(jiān)決反對(duì)。