朱波：企業(yè)給員工發(fā)“孝心獎(jiǎng)”值得點(diǎn)贊!

　　作者：朱波 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　據(jù)媒體報(bào)道，節(jié)后上班，浙江寧波一家企業(yè)的員工手持發(fā)票，滿心歡喜前去報(bào)銷。這些是員工春節(jié)回老家給父母買衣服、吃團(tuán)圓飯等開具的“孝心”發(fā)票。大家可憑此報(bào)銷相應(yīng)金額，每人最多可報(bào)銷補(bǔ)助2600元“行孝獎(jiǎng)”。這項(xiàng)傳統(tǒng)該企業(yè)已持續(xù)10年。

　　春節(jié)前后，一些企業(yè)要么拖欠員工工資不發(fā)，要么壓低勞動(dòng)力成本，千萬(wàn)百計(jì)在工人身上打主意。但據(jù)《浙江老年報(bào)》報(bào)道，近日，寧波鴻雁新材料科技有限公司員工返回公司上班，只要憑借著回老家給父母買衣服、吃團(tuán)圓飯等開具的“孝心”發(fā)票，每人就能報(bào)銷2600元的“行孝獎(jiǎng)”，而且這項(xiàng)“行孝獎(jiǎng)”已在鴻雁公司持續(xù)了10年，實(shí)在是難能可貴。這不僅充分彰顯了企業(yè)對(duì)員工“孝文化”的重視，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的“人文關(guān)懷”，這樣的“暖心政策”，不僅值得羨慕、值得點(diǎn)贊、值得提倡，更值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

　　能夠懂得孝順父母的員工，才配得上是一個(gè)好員工;換言之，能夠懂得感恩員工的企業(yè)，又何嘗不是一個(gè)好企業(yè)!這樣的企業(yè)，既有愛(ài)心又有“溫度”，工作和生活在這樣的企業(yè)中，會(huì)讓更多的員工被愛(ài)的“包裹”、愛(ài)的“溫度”所融化。相信這樣的企業(yè)，也能夠被所有的員工熱愛(ài)著、幫襯著、護(hù)佑著，定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如魚得水、再創(chuàng)輝煌。

　　老板給員工發(fā)“行孝獎(jiǎng)”，并非心血來(lái)潮，也不是為了追求“眼球效應(yīng)”，更多的是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓“秉承新發(fā)展理念，詮釋企業(yè)價(jià)值觀”自然流露。在一些人眼里，企業(yè)是老板的，工人不過(guò)是“雇傭”的角色。其實(shí)，任何一個(gè)企業(yè)要想生存與發(fā)展，缺失的就是員工的“主人翁”精神。當(dāng)春節(jié)遇上“用工荒”，企業(yè)給員工“大紅包”不夠吸引人，再給員工漲工資也缺人?似乎已經(jīng)印證了這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻又顛撲不破的真理：讓企業(yè)文化注入孝道美德，從而多一些“員工視角”，多一些“人文關(guān)懷”，用真心真情去打動(dòng)、感化每一位員工，不僅能夠增加企業(yè)凝聚力，也能夠助力企業(yè)快速發(fā)展壯大，更能夠創(chuàng)造和弘揚(yáng)社會(huì)正能量。