徐蕾：讓“帶刺”干部有“為”也有“位”

　　作者：徐蕾 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近期，《中國(guó)組織人事報(bào)》刊發(fā)《用好“帶刺”干部》一文在網(wǎng)絡(luò)上引起熱烈反響。文章指出，“帶刺”干部看似不近人情，甚至被誤解為“一根筋”“倔脾氣”，但他們政治上堅(jiān)定、思想上忠誠(chéng)，在大是大非面前旗幟鮮明，在矛盾困難面前挺身而出，在黨和人民利益面前不顧個(gè)人安危，敢于同歪風(fēng)邪氣、不良行為作斗爭(zhēng)，對(duì)事業(yè)發(fā)展有益，深受群眾歡迎。

　　當(dāng)前，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程。正所謂：“打鐵還需自身硬”“軟肩膀擔(dān)不起硬任務(wù)”。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)任重而道遠(yuǎn)，這就需要廣大黨員、干部切實(shí)把時(shí)代賦予的職責(zé)扛在肩上，堅(jiān)定理想信念，勇于擔(dān)當(dāng)作為。干部的能力、素質(zhì)、作風(fēng)正是決定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力，是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)保證。

　　為政之要，在于用人。提倡用好“帶刺”干部，可以說(shuō)是恰逢其時(shí)。“帶刺”干部雖然看似不近人情，但是他們身上具有諸多值得學(xué)習(xí)的優(yōu)秀品質(zhì)。他們敢于擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻以黨的事業(yè)為重，把職責(zé)抗在肩頭，為人民群眾辦實(shí)事、解難題，忠誠(chéng)履責(zé)，甘當(dāng)公仆;他們勤奮務(wù)實(shí)，不搞“花架子”、不耍“嘴皮子”，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)和干勁做到真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;他們工作高效，不為虛名所擾，不被功利所惑，聚焦主責(zé)主業(yè)，不越位、不缺位、不錯(cuò)位，一門心思撲在一件事上。用好“帶刺”干部將極大激發(fā)整個(gè)干部隊(duì)伍的工作活力，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　那么如何用好“帶刺”干部?首先，要在選拔上下功夫，要堅(jiān)持耳聽(tīng)為虛、眼見(jiàn)為實(shí)，樹立基層一線用人導(dǎo)向，通過(guò)一線精準(zhǔn)考察，讓有為者有位。同時(shí)，建立健全科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系，讓那些敢作敢為、善作善為的“帶刺”干部有施展抱負(fù)的平臺(tái)。其次，要在使用上下功夫，鑒于“帶刺”干部自身特點(diǎn)，優(yōu)先選擇一線崗位歷練，幫助他們盡快打開局面，以自身為表率帶動(dòng)全局發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，也要加強(qiáng)工作條件保障，完善干部考核和激勵(lì)機(jī)制，健全科學(xué)有效的容錯(cuò)機(jī)制，切實(shí)做到獎(jiǎng)懲有度、賞罰分明。最后，還需在約束上下功夫，“帶刺”干部容易做出成績(jī)，但也會(huì)難免因此個(gè)性張揚(yáng)、居功自傲，要進(jìn)一步加大教育警示力度，嚴(yán)把制度紅線，監(jiān)督約束好干部行為，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正

　　當(dāng)然，“帶刺”干部自身也要清楚自己的優(yōu)勢(shì)與不足，在棱角分明、立場(chǎng)堅(jiān)定的同時(shí)也要注重靈活、變通，進(jìn)而更好地“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，使自己在經(jīng)歷與鍛煉中逐漸變得“成熟”“老練”。

　　“人既盡其才，則百事俱舉;百事舉矣，則富強(qiáng)不足謀也。”時(shí)代發(fā)展中我們需要“帶刺”干部這種不講空話、不做虛功，撲下身子、真抓實(shí)干的拼勁和闖勁。唯有進(jìn)一步搭好平臺(tái)、壓實(shí)擔(dān)子、注重培養(yǎng)，才能充分激發(fā)“帶刺”干部活力，更好幫助他們成長(zhǎng)成才。