蕭仲文:“朋友圈”的語言圍獵不得不防
[導讀] 指尖上的信息時代,微信“朋友圈”給了用戶很好的即時體驗。同事之間微信好友聊天,或者領導和下屬圍在一個群里聊工作,本身是正?,F(xiàn)象。問題在于,領導工作之余發(fā)個感慨,或者放...
作者:蕭仲文 稿源:時評界 編輯:時小川
科技是個好東西,讓溝通零距離。但是,放在干部隊伍中間,科技的負面影響不容小覷。比如,微信這類即時聊天軟件運用中,干部之間“朋友圈”的恭維拍馬屁,極盡阿諛奉承、溜須拍馬、頌揚吹捧之能事,是毫無矜持的語言圍獵網(wǎng)絡版。
指尖上的信息時代,微信“朋友圈”給了用戶很好的即時體驗。同事之間微信好友聊天,或者領導和下屬圍在一個群里聊工作,本身是正?,F(xiàn)象。問題在于,領導工作之余發(fā)個感慨,或者放圖自慰,會迅速引來下屬圍觀,不假思索給個“贊”,跟風幾句屁話刷存在感。下屬發(fā)“朋友群”,或同事之間發(fā)“朋友圈”亦是如此。圍觀點贊論道精辟,看著感同身受還能接受,但是屁精到“前言不搭后語”的奉承卻是媚俗之極,是權勢前點頭哈腰的“跪族”。任由這樣的互相捧殺持續(xù),極易讓領導飄忽起來,讓干部自信過度,最終會像“溫水煮青蛙”一樣自我陶醉、麻痹認知,以致工作中對人對事有失偏頗,妨礙客觀看人、公正辦事,這不是“清清爽爽的同事關系”應有的模樣。
抵擋“朋友圈”的捧殺,關鍵靠自身修為。人是趨利避害的動物,如同“禮多人不怪”一樣,好話大家都愛聽。但是,黨政干部須知“兼聽則明,偏信則暗”的道理,位高權重時底下吆喝不斷,人走茶涼時處境孑然一身。尤其是管人管事的領導干部,身邊隨從“崇拜著”,給“朋友圈”點贊是常有的事,如果單從這些人里查看民意、問知人事,未免信息失真,或錯判形勢、誤用人才。歷史上,唐玄宗專寵楊貴妃,誤用楊國忠為相導致安史之亂,最終在馬嵬驛身敗名裂的故事振聾發(fā)聵。類似鬧劇還不少。歷史是鏡子,“朋友圈”的語言圍獵不得不防。
抵擋“朋友圈”的捧殺,需要制度設防。干部之間慣于溜須拍馬,醉心語言圍獵,是因為管人管事有太多的“操作空間”,領導干部間寄望相互爭取好感、拉攏獲利。如果干部提拔任用不過分倚重“一把手”決策,不過分看好民主評價的“好評”,就沒有那么多語言圍獵;如果事權自上而下都按法定辦,就沒有那么多“領導意圖”。說到底,管人管事漏洞是“朋友圈”語言圍獵的動力,只有制度設防才能消災防疫。
抵擋“朋友圈”的捧殺,需要整治黨風政風。比起有些頌揚吹捧、阿諛奉承的黨風政風,“朋友群”的語言圍獵不過冰山一角。不治黨風政風積弊,“朋友圈”的語言圍獵就不會消停,只有整肅黨風政風,用法治管人管事,讓同事關系簡單起來、清爽起來,“討好”就沒有市場,“奉承”只會無計可施,“溫水煮青蛙”就可以避免。
為官治政之道,先自知而后知人,知人而善用,明辨而篤行,然后大事可定。“朋友圈”語言圍獵是心魔,一旦被套牢,就會失去自我認知,自身定位渾渾噩噩,與做出錯誤抉擇、身陷囹圄的危險近在咫尺。所以,領導干部之間應當保持克制,對相互捧殺有免疫力,切莫在頌揚吹捧中迷失了自我。
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